設(shè)計(jì)能開拓新市場

企業(yè)的運(yùn)營和管理者越來越意識(shí)到，設(shè)計(jì)師們可以利用他們的才華去創(chuàng)造機(jī)會(huì)、解決問題，甚至是開發(fā)新的市場。所以在我們這里，他們是可以游走在公司規(guī)則之外的一群人。

——Robert Brunner， Ammunition Group 創(chuàng)始人

設(shè)計(jì)的界限一定會(huì)消失

在未來的五年，傳統(tǒng)的平面設(shè)計(jì)師、UI 設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員之間的界限會(huì)逐漸模糊、以至于消失。Jony Ive 就接管了蘋果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，今后這一類跨界一定會(huì)變得越來越多。這也意味著，對設(shè)計(jì)師來說跨平臺(tái)設(shè)計(jì)的能力變得越來越重要。尋找結(jié)合點(diǎn)變得很關(guān)鍵。

——Mike Treff，Code and Theory 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)組成員

產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)影響到使用者的空間感

一提到智能設(shè)備，人們想起的就是生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)記錄器的 Fitbit 或是智能溫控器制造商 Nest 。我們都知道，單單把電路板接到網(wǎng)絡(luò)里是無法創(chuàng)造出“聰明”的產(chǎn)品的。你的產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)，將直接影響到用戶的體驗(yàn)，甚至影響到用戶的空間感。

—— James R. Wisniewski，Michael Graves Architecture & Design 建筑師

自學(xué)成才的設(shè)計(jì)師會(huì)逐漸增多

自學(xué)成才的設(shè)計(jì)師人數(shù)將超過各大院校設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生。審美和技術(shù)是在不斷進(jìn)步的，大學(xué)里的教學(xué)課程已經(jīng)跟不上它的步伐。記住，要時(shí)刻的保持自我更新。

經(jīng)常去 starter league 和 codecademy 上去學(xué)點(diǎn)新東西吧。Keep with the pace of learning.

——John Maeda， Kleiner Perkins Caufield & Byers 設(shè)計(jì)師

HELLO, CEO

有越來越多設(shè)計(jì)出身的人開始擔(dān)任企業(yè)的 CEO 了，這幾乎成為了一個(gè)趨勢，但并不是每位設(shè)計(jì)師都能成功。設(shè)計(jì)專業(yè)讓他們對產(chǎn)品有良好的判斷，但同時(shí)還需要對生意有著精準(zhǔn)、全面的理解。

——Robert Brunner， Ammunition Group 創(chuàng)始人

服務(wù)于殘障人士的建筑會(huì)不斷涌現(xiàn)

給健全的人設(shè)計(jì)房子并不是什么新鮮事，但殘疾人和老人同樣需要舒適、便捷的生活空間。未來的五年，會(huì)有更多的設(shè)計(jì)師關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域。

—— Patrick Burke，Principal – Michael Graves Architecture & Design 的建筑師

智能的會(huì)變得更智能

如果恒溫器都會(huì)說話，為什么我們所坐的椅子和會(huì)議室不能？無所不在的傳感技術(shù)、機(jī)械自動(dòng)化和新型的材料會(huì)幫助我們實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。很快，枕頭就能自動(dòng)調(diào)節(jié)到我們想要的軟硬度，會(huì)議室也會(huì)告訴你這次的會(huì)議開的是否成功，并為你即時(shí)調(diào)整室內(nèi)光線和溫度。

——Ben Watson ， Herman Miller 的創(chuàng)意總監(jiān)

瀏覽器會(huì)變得更聰明

Google 已經(jīng)在不斷地迭代它的產(chǎn)品了。在將來，瀏覽器的功能會(huì)更強(qiáng)大。大部分的 APP 會(huì)儲(chǔ)存在云端，但使用起來的時(shí)候，會(huì)像是儲(chǔ)存在硬盤中一樣方便。

——Mike Treff， Code and Theory 產(chǎn)品設(shè)計(jì)師

對每一家公司來說，設(shè)計(jì)都會(huì)變得至關(guān)重要

大型的科技公司越來越注重設(shè)計(jì)，他們有了不少新動(dòng)作。Chrome OS Beta 上的 Files app 在更新后，會(huì)成為第一個(gè)換上 Material Design 風(fēng)格的 Chrome app，這個(gè)設(shè)計(jì)小組是由 Matias Duarte 領(lǐng)導(dǎo)的，John Donahoe 則領(lǐng)導(dǎo)了 eBay 的設(shè)計(jì)小組，IBM 也開始發(fā)力了，他們新建了由 Phil Gilbert 領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計(jì)小組，想拾回他們在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的榮耀。

——John Maeda， Kleiner Perkins Caufield & Byers 的設(shè)計(jì)師

產(chǎn)品變得比任何時(shí)候都更重要

產(chǎn)品的功能變得比以往復(fù)雜，良好的設(shè)計(jì)才會(huì)吸引人去使用它。產(chǎn)品的樣態(tài)、交互的細(xì)節(jié)……這些都是你吸引用戶去反復(fù)使用它的關(guān)鍵。

——Robert Brunner， Ammunition Group 創(chuàng)始人

辦公室要變成教堂或錄音室才行

現(xiàn)在的工作越來越不受空間的限制，網(wǎng)絡(luò)那么發(fā)達(dá)，你能在任何地方辦公，那為什么還要要求雇員來辦公室？這一點(diǎn)在提醒老板們：要讓辦公室變得像是一個(gè)教堂或者錄音室。教堂的空間和混響不僅能調(diào)整一個(gè)人的聲音，還能夠?qū)⒍鄠€(gè)人的聲音混合起來，激發(fā)更大的效能。錄音棚則是專門用于創(chuàng)建高質(zhì)量的音軌的，既然你要求員工們要到辦公室，就要讓他們在這里獲得其他地方?jīng)]有的工作體驗(yàn)。

——Ben Watson，Herman Miller 的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)

設(shè)計(jì)更需要同理心

要真正的、深層次的去感受用戶的需求。比如你要開發(fā)一款智能手環(huán)，用以檢測和提醒老年人的身體狀況，雖然他們需要這款產(chǎn)品，但是未必真會(huì)花錢去買它——沒人希望在自己身上時(shí)時(shí)刻刻掛著一個(gè)標(biāo)志上面寫著 “我老了”。所以，設(shè)身處地地去了解用戶真的十分必要。

——Donald Strum， Michael Graves Architecture & Design 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師

廣告和市場營銷將成為設(shè)計(jì)的一部分

以前是把產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后再去考慮營銷，現(xiàn)在則不同了，要將營銷視為設(shè)計(jì)的一部分才行。一款成功的產(chǎn)品，一切都需要超級一致。

——Mike Treff，Code and Theory 市場運(yùn)營

設(shè)計(jì)將更多地基于“人”運(yùn)行系統(tǒng)本身

人類基因組計(jì)劃和其他的一些研究結(jié)果讓科學(xué)家們對“人”的運(yùn)作方式有了更深的理解。這些革新性的認(rèn)識(shí)也將被用于設(shè)計(jì)上——不管是規(guī)劃一座城市還是設(shè)計(jì)一把椅子，設(shè)計(jì)師們都可以借助這些理論來思考：什么設(shè)計(jì)能激發(fā)人的創(chuàng)造性？如何創(chuàng)造更強(qiáng)的歸屬感？如何真正的消除干擾、引發(fā)更深層放松？

——Ben Watson，Herman Miller的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)

會(huì)有更多的工程師變成設(shè)計(jì)師

有越來越多的工程師在設(shè)計(jì)領(lǐng)域初露端倪，這在十年前幾乎不能想象。比如 Inkling 的Peter Cho，Opower 的 Deena Rosen ， Flipboard 的 Marcos Weskamp。

——John Maeda，Kleiner Perkins Caufield & Byers設(shè)計(jì)師

“高設(shè)計(jì)感”會(huì)抬高公司的估值

理解和運(yùn)用設(shè)計(jì)語言將成為衡量一家公司的關(guān)鍵因素。“設(shè)計(jì)感”會(huì)被抬升到一個(gè)和運(yùn)營能力一樣高的位置。

——Robert Brunner，Ammunition Group 創(chuàng)始人

用原子化的方式去講故事

傳統(tǒng)的線性講故事的方法已經(jīng)不行了，現(xiàn)在人們都是在用原子化的方式獲取信息，已經(jīng)沒有人愿意完完整整地看完你家品牌故事的視頻了。所以你也要學(xué)會(huì)用原子化的方式去講故事。市場營銷活動(dòng)要像地鐵路線圖一樣，變得更加精細(xì)和復(fù)雜。

——Steve Bear， Brand Design Group at Code and Theory

設(shè)計(jì)者將不得不成為心理學(xué)家

產(chǎn)品越來越多，到處是創(chuàng)業(yè)、APP、交互……消費(fèi)者被一大堆新東西包圍著。如果你恰巧又是一個(gè)設(shè)計(jì)者，你不得不從心理歷史學(xué)、民族學(xué)、社會(huì)科學(xué)等多個(gè)角度去思考你的產(chǎn)品。

—— Vijay Chakravarthy， Michael Graves Architecture & Design 高級產(chǎn)品設(shè)計(jì)師

定制設(shè)計(jì) VS 為大眾服務(wù)的設(shè)計(jì)？

設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品，是為了滿足個(gè)別用戶的需求，這是定制設(shè)計(jì)，有許多設(shè)計(jì)師在從事這方面的工作。比如一些人會(huì)利用 3D 技術(shù)去實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)。而那些想要滿足大眾需求的設(shè)計(jì)師則站在社會(huì)科學(xué)和大數(shù)據(jù)的交匯處。

——John Maeda， Kleiner Perkins Caufield & Byers 的設(shè)計(jì)師

注重可持續(xù)性和再生

以我們自己公司為例，未來的 10 年，Herman Miller 要致力于實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)。我們將減少 50% 的水消耗，并將能源消耗降低 50%。我們還會(huì)優(yōu)化設(shè)計(jì)流程來保護(hù)使用者的健康。

—— Ben Watson， Herman Miller 的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)

不僅滿足功能需求，還滿足情感需求

未來的產(chǎn)品會(huì)在功能性和情感之間尋求一個(gè)平衡。設(shè)計(jì)帶來的是舒適、熟悉，以及使用者的自我認(rèn)同。

——Robert Van Varick， Michael Graves Architecture & Design 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師

設(shè)計(jì)工具會(huì)不斷更新，不僅僅是 4D

我們今天的設(shè)計(jì)工具大部分都根植于傳統(tǒng)，是二維的、靜態(tài)的，未來的設(shè)計(jì)工具會(huì)更多樣化，比如 Koen Bok 的 Framerjs ， Ben Fry 和 Casey Reas 的 Processing ， velyn Eastmond 的 DesignBlocks 等。

——John Maeda， Kleiner Perkins Caufield & Byers 設(shè)計(jì)師

設(shè)計(jì)師要學(xué)會(huì)玩數(shù)據(jù)

設(shè)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，也和數(shù)據(jù)分析有關(guān)系。設(shè)計(jì)師要學(xué)會(huì)玩數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)來打造日常物品的新定義，使產(chǎn)品變得更聰明、更有效。

——Robert Brunner， Ammunition Group 創(chuàng)始人

公司要更靠譜，眼光更長遠(yuǎn)

公司需要開發(fā)一些新系統(tǒng)，來應(yīng)對長期的變化。在這個(gè)系統(tǒng)上，他們可以更改、優(yōu)化和重塑他們的產(chǎn)品，而不必每一次都從零開始進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

——Steve Bear， Brand Design Group at Code and Theory

設(shè)計(jì)永不止息

Everything becomes available everywhere.在現(xiàn)代的世界，你可以隨時(shí)隨地的獲取任何東西，實(shí)物也好，概念也罷，人們將越來越少地關(guān)心你能從盒子里拿出什么，他們更關(guān)心的是：隨著時(shí)間的推移，你的設(shè)計(jì)能持續(xù)地提供什么？

——Ben Watson， Herman Miller 的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)

“一家企業(yè)的logo是它自身的簡寫，是一個(gè)講述了品牌文化、行為和價(jià)值觀故事的視覺線索。” 著名品牌戰(zhàn)略及設(shè)計(jì)公司 Lippincott（利平科特）資深合伙人 Su Mathews Hale（蘇·馬修斯·黑爾） 說。但因?yàn)槿藗儚膌ogo中獲取信息只是幾秒鐘的事情，所以打造一款logo “有些時(shí)候可以說是品牌戰(zhàn)術(shù)中最難的一件事，”她說。

馬修斯會(huì)在接下來的文章中為我們解讀一些她曾參與過的設(shè)計(jì)案例以及一些她個(gè)人所欣賞的企業(yè)logo。

沃爾瑪
2005年，沃爾瑪選擇Lippincott公司來對他們的logo進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。沃爾瑪公司希望擺脫以往大型廉價(jià)商品供貨商的形象，而是成為一個(gè)人們可以明智省錢但能購買優(yōu)質(zhì)商品的地方。沃爾瑪?shù)男耹ogo在2008年初次登臺(tái)。

馬修斯及她的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為沃爾瑪舊版的全大寫、由深藍(lán)色字母組成的logo似乎一直在大聲嚷嚷著“公司”的概念，并且該logo已經(jīng)與批評者中一個(gè)非常流行的觀點(diǎn)緊密結(jié)合在一起，該觀點(diǎn)將沃爾瑪視做一個(gè)在全美范圍內(nèi)碾壓小型企業(yè)的惡毒巨人。而將星星符號作為連字符的設(shè)計(jì)在馬修斯的團(tuán)隊(duì)看來是非常普通且很容易被人遺忘的。他們同樣也認(rèn)為用連字符鏈接“mart”(集市)一詞很容易使人在腦海中浮現(xiàn)街角商店和廉價(jià)雜貨鋪的形象。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)決定繼續(xù)留用藍(lán)色，因?yàn)轳R修斯說藍(lán)色是在世界范圍內(nèi)都很受歡迎的顏色，但是他們選擇的是較淺的藍(lán)色，因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員相信這種藍(lán)色能夠給人一種現(xiàn)代且值得信任的感覺。原本帶有棱角的字體被“一種更具人文主義的字體”所取代。logo的最后是一個(gè)像星號的符號，因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員想讓它看上去像是“一盞照在你頭頂?shù)拿鳠?rdquo;，同時(shí)也隱喻沃爾瑪?shù)念櫩湍軌蛎髦堑剡x擇價(jià)廉物美的商品。星號的顏色是那種看起來充滿希望但又不會(huì)過于明亮的黃色色調(diào)，因?yàn)?ldquo;在零售行業(yè)中，明亮的黃色通常與低成本的商品聯(lián)系在一起”，馬修斯說。在焦點(diǎn)小組座談中，參與者將這星號解讀為像是一朵向日葵的閃光，這讓馬修斯感到非常開心，因?yàn)槎叨际欠浅７e極的關(guān)聯(lián)。

eBay
2012年，易趣有著與沃爾瑪完全相反的問題：公司想要真正的成熟起來，而那時(shí)充滿趣味的logo卻妨礙了企業(yè)的壯志雄心。馬修斯說當(dāng)看到有些互聯(lián)網(wǎng)公司那種令人震驚、亂七八糟的logo時(shí)，他們腦海中往往浮現(xiàn)的是那些在.com泡沫破滅時(shí)倒閉的公司。所以，在易趣公司logo的設(shè)計(jì)上，她和她的團(tuán)隊(duì)保留了原logo的設(shè)計(jì)風(fēng)格，但是進(jìn)行了更為精致的排版，對logo顏色進(jìn)行柔和，并將字母置于同一條基線上。最終的logo “更接地氣”，能夠很好的與一家重視業(yè)務(wù)的公司相契合。

星巴克
在過去的數(shù)年間，星巴克已經(jīng)成長為一個(gè)全球的強(qiáng)勢集團(tuán)，旗下的非咖啡產(chǎn)品也得到了大力推廣，例如點(diǎn)心、三明治和茶。2011年，星巴克決定更換一個(gè)更為簡潔但又不局限于“咖啡”一詞的logo。盡管馬修斯沒有參與到這個(gè)項(xiàng)目中去，但是她在Lippincott的同事參與了。

重新設(shè)計(jì)開始于一項(xiàng)基本前提。當(dāng)焦點(diǎn)討論小組被問到星巴克的logo是什么顏色時(shí)，馬修斯解釋道，參與者幾乎異口同聲的回答說是“綠色”。但是問題是，舊版的logo只有外側(cè)環(huán)繞的一圈是綠色，而中間的女妖塞壬是用黑色勾出輪廓的。馬修斯說設(shè)計(jì)者將塞壬從禁錮中解放出來，用已經(jīng)被客戶廣泛認(rèn)可的顏色對她進(jìn)行填充。星巴克要求設(shè)計(jì)者們不能使用“咖啡”一詞，所以他們將公司名從圓圈中去掉，因?yàn)槿傻男蜗缶妥阋該纹鹫麄€(gè)logo。

“這是一個(gè)有關(guān)logo進(jìn)化的極佳例子，”馬修斯說。

FedEx(聯(lián)邦快遞)
聯(lián)邦快遞公司的logo是馬修斯非常喜歡的logo。正如她所設(shè)計(jì)的凱悅酒店的logo那樣，她喜歡內(nèi)含驚喜的圖案，在FedEx的logo中由字母E和x構(gòu)成的箭頭是最著名的隱藏設(shè)計(jì)之一。她同樣也很欣賞這個(gè)logo的永恒性。“它可能是在1970年設(shè)計(jì)出來的，但也可能是昨天才剛剛出爐的”她說。

聯(lián)邦快遞的logo實(shí)際上是在1994年由Lindon Leader公司設(shè)計(jì)的，至今已經(jīng)贏得了超過40項(xiàng)的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，很多獎(jiǎng)項(xiàng)是因?yàn)轳R修斯所提到的原因而獲得的。

Apple
logo所展示的內(nèi)容需要與公司經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變相契合，馬修斯認(rèn)為蘋果公司的logo就是一個(gè)不錯(cuò)的例子。蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人之一的羅納德·韋恩是蘋果公司第一代logo的設(shè)計(jì)者，那時(shí)的logo是一個(gè)古怪的、細(xì)節(jié)豐滿的艾薩克·牛頓的蝕刻版畫，希望能夠代表蘋果公司是一個(gè)野心勃勃的局外人的身份。在同一年，史蒂夫·喬布斯雇傭了羅伯·讓諾夫?qū)ogo進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并加入了一些現(xiàn)代性的元素。讓諾夫便設(shè)計(jì)出了現(xiàn)在蘋果公司所使用的那個(gè)被咬掉一口的蘋果的圖案，為了展現(xiàn)蘋果公司在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的獨(dú)特性，喬布斯選擇彩虹色對logo進(jìn)行填充。

蘋果公司為了迎合公司所追求的簡潔、單純設(shè)計(jì)，在1998年將logo變成了單色。

logo設(shè)計(jì)的趨勢
當(dāng)接手一個(gè)logo設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，馬修斯將“真實(shí)”和“新穎”進(jìn)行區(qū)別對待。她說一個(gè)logo需要是“真實(shí)的”，在這個(gè)意義上，它不應(yīng)該僅僅追求趨勢“新穎”。具有時(shí)尚性應(yīng)該被視作是品牌的附屬元素，就像是消費(fèi)者的購買體驗(yàn)和公司的網(wǎng)站界面。這也就是說，logo在合理的基礎(chǔ)上，又能夠與它被展示的方式相契合。

“在過去，logo的尺寸有很大限制，因?yàn)樗鼈兺ǔ１挥∷⒃诿?。而如今，它們變得更小，因?yàn)橐m合手機(jī)屏幕的尺寸，”馬修斯說。這也是為什么如此多的logo變得“更平”的原因，由此而言，logo的尺寸已經(jīng)限制了增加深度或是運(yùn)動(dòng)維度的陰影技術(shù)的使用。

以下就是谷歌logo在去年進(jìn)行平面化的例子：

l“我個(gè)人更喜歡簡潔的設(shè)計(jì)，”馬修斯說。“傾斜的效果是我最糟糕的夢靨。”

Lippincott
Lippincott Mercer (音“利平科特·默克”) 是被公認(rèn)的CI行業(yè)（Corporate Identity）創(chuàng)始公司之一。在上個(gè)世紀(jì)50年代到60年代中期，當(dāng)華特爾·蘭德爾（Walter Landor）的公司（朗濤Landor）的業(yè)務(wù)還專注于包裝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品品牌的時(shí)候，華特爾·馬古利斯（Walter Margulies）已經(jīng)成為公認(rèn)的第一位在現(xiàn)代企業(yè)識(shí)別咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)域的卓越專家，他和對識(shí)別業(yè)務(wù)抱有一些興趣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師戈登·利平科特（Gordon Lippincott）一起創(chuàng)建了L&M設(shè)計(jì)事務(wù)所（Lippincott & Margulies）。1986年，默克咨詢集團(tuán)從Clive Chajet手中買下了Lippincott。2003年1月，默克將它更名為Lippincott Mercer，讓它以“品牌科學(xué)”的定位來統(tǒng)領(lǐng)默克咨詢集團(tuán)的所有品牌咨詢業(yè)務(wù)。Lippincott的客戶包括Sprint、三星、麥當(dāng)勞，及2010年重新發(fā)布品牌戰(zhàn)略的星巴克即由Lippincott操作。

服部一成，平面設(shè)計(jì)師、藝術(shù)指導(dǎo)。1964年出生，1988年從東京藝術(shù)大學(xué)設(shè)計(jì)系畢業(yè)后進(jìn)入Light Publicity。2001年獨(dú)立。主要作品有“Kewpie Half”、JR東日本平面廣告，雜志《流行通信》編輯設(shè)計(jì)、林央子個(gè)人雜志《hereand there》編輯設(shè)計(jì)、平凡社PR雜志《月刊百科》平面設(shè)計(jì)，印刷、紙品公司竹尾的《TAKEO DESK DIARY 2006》等。曾獲ADC獎(jiǎng)、ADC會(huì)員獎(jiǎng)、東京TDC會(huì)員獎(jiǎng)、原弘獎(jiǎng)、第6屆龜倉雄策獎(jiǎng)、每日設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等。

好的平面設(shè)計(jì)師總能突破規(guī)則的限制，在意想不到的地方讓人感到平面以外的深度與廣度，服部一成就是這樣一位平面設(shè)計(jì)師，他的設(shè)計(jì)有對圖像、文字的自由處理，他對字體的獨(dú)特感覺也讓人過目不忘，2011年，他在獲得每日設(shè)計(jì)獎(jiǎng)時(shí)被評價(jià)為“開拓了新的表現(xiàn)方式”。

中學(xué)時(shí)代的服部是一個(gè)“熱愛美術(shù)的棒球少年”，長他4歲的姐姐是美術(shù)大學(xué)的學(xué)生，在姐姐的影響下，他很早就接觸到了平面設(shè)計(jì)。在西武文化繁榮的80年代，每天經(jīng)過池袋上學(xué)的服部，更是受到了街頭文化的洗禮，他甚至每月跑到賣場里，取閱資生堂的刊物《花椿》。“非常地向往，對于平面的東西。”

在東京藝術(shù)大學(xué)學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)，周圍的人都拼命地用亞克力顏料畫畫，服部卻對照片、文字的自由組合更感興趣，他覺得亞克力顏料這種直接讓人感覺到創(chuàng)作者體溫的方式“太難為情了”，而通過照片、印刷，以及通過機(jī)械過程制作的作品才能讓他愉快而順暢地表達(dá)自己。他常常流連于銀座的畫廊，但這一時(shí)期的他還處于“非常想做而不能做”的狀態(tài)。

大學(xué)畢業(yè)后，服部進(jìn)入廣告代理公司Light Publicity，在七八年的時(shí)間內(nèi)，服部都沒有做過獨(dú)立的設(shè)計(jì)，但這一時(shí)期的他卻樂此不疲地癡迷于照相排版與字形的實(shí)驗(yàn)中，比如模仿、研究細(xì)谷嚴(yán)、井上嗣也、仲條正義等設(shè)計(jì)師的字體設(shè)計(jì)，打磨著對字體的感覺。充滿野心的服部在Light Publicity拼命地做過很多設(shè)計(jì)，有時(shí)候有好的創(chuàng)意，但出來的效果卻總是讓他覺得不滿意，他說“好像設(shè)計(jì)的回路還沒有被打通”。

在Light Publicity工作10年后，服部開始接到JR、Kewpie的廣告設(shè)計(jì)工作，接著從平面設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)向藝術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)時(shí)習(xí)慣邊做邊想的服部很不習(xí)慣將明確的理念傳達(dá)給其他平面設(shè)計(jì)師和攝影師，使得藝術(shù)指導(dǎo)的工作“結(jié)果全變成自己在做”。

服部一成特別喜歡畢加索和達(dá)達(dá)主義的藝術(shù)，那種將活字進(jìn)行夸張的變形、使用既有的物體創(chuàng)造出的新鮮風(fēng)格讓他著迷。2002年，服部一成成為《流行通信》的藝術(shù)指導(dǎo)，他有意識(shí)地以沒有網(wǎng)格的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，使版面呈現(xiàn)出豐富的變化?！读餍型ㄐ拧繁徽J(rèn)為是服部一成最重要的作品之一，他也借此獲得了第6屆龜倉雄策獎(jiǎng)。

在中學(xué)時(shí)代，服部的姐姐就將橫尾忠則設(shè)計(jì)的《流行通信》介紹給了他，對他來說，《流行通信》是富有魅力的存在，為了不讓它變得“普通”，在制作之前服部一度難以在風(fēng)格上做出決斷。在制作《流行通信》的過程中，他制定了“禁止在細(xì)節(jié)上趕時(shí)髦”的規(guī)定，對他來說，沒有什么所謂的“細(xì)節(jié)決定設(shè)計(jì)的好壞”，決定設(shè)計(jì)好壞的并不是纖細(xì)美麗的文字或是版面的構(gòu)成，而是某種更根本的東西。只要抓住了這個(gè)根本的東西，即便細(xì)節(jié)是生硬的或粗魯?shù)?，好的設(shè)計(jì)也會(huì)誕生。

觀看服部一成的設(shè)計(jì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他善于抓住瞬間感覺，他在談龜倉雄策、早川良雄和原弘等設(shè)計(jì)前輩的作品時(shí)，曾用“電影的瞬間”比喻過設(shè)計(jì)，他說：“在電影評論中有’電影的瞬間’的說法，說的不是故事也不是映像，而是只有在電影中才存在的瞬間。設(shè)計(jì)中也有’設(shè)計(jì)的瞬間’，我時(shí)常能感覺到。”

Micah，你好，感謝接受采訪！能否簡單介紹一下Asana的功用，以及你在Asana 團(tuán)隊(duì)中的角色？

當(dāng)然可以。本質(zhì)上，Asana是一組為團(tuán)隊(duì)協(xié)作而生的智能任務(wù)分享和管理平臺(tái)。在Asana上，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都可以清晰的了解其他人在做什么，這比起用一大堆郵件來分配任務(wù)來的更加高效透明。我們的公司致力于通過設(shè)計(jì)和產(chǎn)品對世界產(chǎn)生積極的影響，我們認(rèn)為，要做到這一點(diǎn)最好的辦法就是讓人們能夠通過我們提供的工具輕松地進(jìn)行協(xié)作。

目前，我所在的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)由7人組成，正在完善一系列的新功能和特性，并正在對web版的APP進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

加入Asana之前，你相當(dāng)一部分時(shí)間都投入到政治事業(yè)上。在你看來，對于一個(gè)致力于改變世界的設(shè)計(jì)師而言，這樣的工作經(jīng)驗(yàn)和背景有多重要？

其實(shí)，從廣泛意義上來說，設(shè)計(jì)就是尋找這個(gè)世界上破碎和損毀的地方，然后思考如何修復(fù)它。我們的工作是幫助大家找到產(chǎn)生摩擦、無法接駁的地方，緩解它們。在來Asana之前，我專注于發(fā)現(xiàn)那些引起社會(huì)矛盾和摩擦的政策和規(guī)范，它們讓許多特定的人群生活陷入困境。在我看來，和很多其他的設(shè)計(jì)一樣，設(shè)計(jì)和改變是始于同感和共鳴——從感受痛楚開始。之前的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，也讓我學(xué)到了如何在一個(gè)系統(tǒng)中找到漏洞和不協(xié)調(diào)的地方然后修復(fù)它。設(shè)計(jì)是一個(gè)廣泛的領(lǐng)域，作為一門學(xué)科，它并不局限于屏幕之上的像素和筆觸之下的色彩。

不論如何，最后我離開了政治圈子，搬到了舊金山，開始新的生活。當(dāng)我來到這里之后，才發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)家和活動(dòng)家和我一樣，有著相似的心態(tài)和經(jīng)歷。比起在傳統(tǒng)的生活道路上前進(jìn)，他們更愿意將大量的時(shí)間和經(jīng)歷投入到更有意義的事業(yè)中去：修補(bǔ)這個(gè)千瘡百孔的世界。企業(yè)家和活動(dòng)家是一體兩面的，前者創(chuàng)造資源和財(cái)富，后者將這一切用來改變一些事情，改變世界。

你認(rèn)為設(shè)計(jì)能否真正改變這個(gè)世界？

毫無疑問，設(shè)計(jì)能改變世界，也正在改變世界，但是我們依然需要考量這種改變是否更好。一個(gè)設(shè)計(jì)方案可能會(huì)解決一個(gè)問題，但是同時(shí)它也可能帶來更多未曾預(yù)見到的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)我們研發(fā)Asana的時(shí)候，碰到過類似的情形。舉個(gè)例子，我們試圖利用Asana來替代Email，以解決Email過載的問題，可是如何保證Asana的任務(wù)列表不會(huì)過載呢？改變是一件美妙的事情，但是作為改變者，我們需要弄清楚這些改變是否會(huì)適得其反。

當(dāng)你為Asana增加新功能的時(shí)候，整個(gè)過程是怎樣的？

每一個(gè)項(xiàng)目都始于一系列的目標(biāo)和假設(shè)。為了解決用戶所面臨的問題，我會(huì)根據(jù)我的設(shè)計(jì)直覺提出解決方案，借助統(tǒng)計(jì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)所提供的硬數(shù)據(jù)，我在來驗(yàn)證方案的可行性。而這種方法的可靠程度還得看目標(biāo)所牽涉的領(lǐng)域有多大。作為成長團(tuán)隊(duì)，我們的目標(biāo)是提高產(chǎn)品的使用率，并且這些新功能在最初階段還是極具實(shí)驗(yàn)性的。通常，我們會(huì)假設(shè)“如果我們的采用X方案讓Y功能更易用，用戶會(huì)更多地使用我們的產(chǎn)品”，然后我們會(huì)采用一系列的實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證假設(shè)，并搜集數(shù)據(jù)。在最終完成某個(gè)新功能之前，這個(gè)過程會(huì)循環(huán)往復(fù)。

“我印象中最成功的人，能將艱難困苦轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)造未來。”

對于一些明顯很重要的功能，我們傾向于認(rèn)為用戶需要這樣的功能，并且相應(yīng)的測試通常用來驗(yàn)證這一功能的細(xì)節(jié)，而非功能本身。為此，在設(shè)計(jì)和迭代之前，我們會(huì)進(jìn)行大量的用戶調(diào)研并獲取反饋。在工程師用代碼實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)之后，我們會(huì)進(jìn)行抽樣測試，確保功能的可靠性，然后投放給測試用戶，并收取進(jìn)一步的反饋。當(dāng)這一功能完全調(diào)校好了之后，就正式發(fā)布了！

那么InVision是如何融入你們的設(shè)計(jì)過程的呢？

對于InVision，最令我著迷的地方在于它可以制作動(dòng)態(tài)可交互的視覺稿（Mockup）。最近，我在設(shè)計(jì)注冊界面的時(shí)候常常會(huì)使用InVision來優(yōu)化優(yōu)化用戶體驗(yàn)。當(dāng)用戶在注冊Asana的時(shí)候，其實(shí)是有一個(gè)決策樹的，用戶因選擇不同的工作區(qū)而引導(dǎo)到不同的結(jié)果，這一個(gè)流程的動(dòng)態(tài)視覺稿就是用InVision做的，非常方便。

你如何定義成功？你覺得自己有沒有尋找到成功之路？

生命本身就是奇跡，就是最成功的存在——生命的智慧讓我們懂得如何改造世界，如何消弭危險(xiǎn)，如何茁壯成長。一部分生命的死亡為另一部分生命的成長孕育了契機(jī)，優(yōu)勝劣汰和平衡共存同時(shí)存在于地球的生物體系中。同時(shí)，生命的強(qiáng)大程度也是有限的，當(dāng)外在影響足夠大的時(shí)候，生命也會(huì)大規(guī)模死亡，但是地球的生命系統(tǒng)已經(jīng)學(xué)會(huì)如何應(yīng)對這種規(guī)模的影響。死亡，也成為了一種促進(jìn)生命進(jìn)化的力量。

這令我獲得啟發(fā)。成功的人通常都明白如何將痛苦轉(zhuǎn)化成力量。我印象中最成功的人，能將艱難困苦轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)造未來。

你覺得技術(shù)和設(shè)計(jì)的未來在哪里？

技術(shù)和設(shè)計(jì)的未來就潛藏在今天的科技行業(yè)中。通常，我們可以將科技從業(yè)者們分成兩種不同的范式，“自我范式”和“群體范式”。那些“自我范式”者渴望盡可能獲得更多的金錢和權(quán)利，你看硅谷的創(chuàng)業(yè)者們，其中很多就是通過創(chuàng)造企業(yè)來套現(xiàn)，他們討論的許多東西并不真實(shí)，那是實(shí)實(shí)在在的科技泡沫啊。但是“群體范式”則不一樣。在這群人的眼中，金錢是火箭燃料——是達(dá)成目的的手段，而他們的目標(biāo)通常是開創(chuàng)某個(gè)領(lǐng)域，提升某個(gè)行業(yè)，或者創(chuàng)造某種不同凡響的產(chǎn)品，我認(rèn)為這才是科技和設(shè)計(jì)的未來。

在科技驅(qū)動(dòng)的未來世界中，越來越多的地方會(huì)自動(dòng)化，并且讓人們失去工作。但是科技并不是這么用的，它應(yīng)該將人們從工作中解放出來而非驅(qū)除，讓追求他們真正喜歡的事情。作為創(chuàng)新者，我們并不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而應(yīng)該為了這個(gè)世界更美好作為創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)。不過，在今天的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，這種理想的狀況無法存在，每個(gè)人都需要工作來支撐生活。

在尋求未來的道路上，你覺得設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備什么樣的技能和素質(zhì)？

我覺得設(shè)計(jì)師應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一個(gè)問題：設(shè)計(jì)的疆域遠(yuǎn)不止于顯示器屏幕。你可以用設(shè)計(jì)來探索世界，影響世界。越來越多的系統(tǒng)和產(chǎn)品正在被重新設(shè)計(jì)，在適應(yīng)和改變這個(gè)世界。作為設(shè)計(jì)師，我們需要自省，需要常常審視自己的設(shè)計(jì)是否真的讓這個(gè)世界更好。我們是否在創(chuàng)造一個(gè)自己喜歡的世界？

此刻，設(shè)計(jì)正在改變世界。人們開始意識(shí)到體驗(yàn)就是一切，如果你想為用戶帶來良好的用戶體驗(yàn)，那么你需要了解什么樣的體驗(yàn)?zāi)軌蛐迯?fù)這個(gè)世界上的鴻溝，怎樣用體驗(yàn)搭建起橋梁。不要浪費(fèi)這樣的機(jī)會(huì)！

“在我看來，和很多其他的設(shè)計(jì)一樣，設(shè)計(jì)和改變是始于同感和共鳴——從感受痛楚開始。”

“設(shè)計(jì)是一個(gè)廣泛的領(lǐng)域，作為一門學(xué)科，它并不局限于屏幕之上的像素和筆觸之下的色彩。”

“比起在傳統(tǒng)的生活道路上前進(jìn)，他們更愿意將大量的時(shí)間和經(jīng)歷投入到更有意義的事業(yè)中去：修補(bǔ)這個(gè)千瘡百孔的世界。”

“一個(gè)設(shè)計(jì)方案可能會(huì)解決一個(gè)問題，但是同時(shí)它也可能帶來更多未曾預(yù)見到的風(fēng)險(xiǎn)。”

“每一個(gè)項(xiàng)目都始于一系列的目標(biāo)和假設(shè)。”

“作為設(shè)計(jì)師，我們需要自省，需要常常審視自己的設(shè)計(jì)是否真的讓這個(gè)世界更好。我們是否在創(chuàng)造一個(gè)自己喜歡的世界？”
…

 

所有圖片由 耐克 提供

在今年的國際足聯(lián)世界杯上，耐克和兩個(gè)知名字體設(shè)計(jì)師合作,為參加比賽的球隊(duì)設(shè)計(jì)了幾款新字體。這兩位字體設(shè)計(jì)師是荷蘭的wim crouwel和英國的neville brody。

DESIGNBOOM和耐克足球創(chuàng)意總監(jiān)stu mcarthur談話，知道了更多過程…

DESIGNBOOM：你們是怎么為每個(gè)球隊(duì)設(shè)計(jì)字體的呢？
Stu Mcarthur: 我們?yōu)樽詈玫哪涂嗽O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)獨(dú)特字體，提高他們的“自豪”感，以便他們能將這種感覺體現(xiàn)在他們的球衣設(shè)計(jì)中。字體的創(chuàng)造既要考慮到其文化性，又要考慮到 字體在整個(gè)球衣設(shè)計(jì)中占著舉足輕重的作用。從功能上來說，我們也希望對于看臺(tái)上的觀眾以及家里的觀眾來說，字體具有更強(qiáng)的可識(shí)性。

wesley sneijder穿著印有字體“case crouwe”的荷蘭主場球衣。該字體由耐克設(shè)計(jì)師floor wesseling 和wim crouwel合作完成。該字體的特色是選用了荷蘭’ij’元音。

DESIGNBOOM：從什么時(shí)候開始引進(jìn)外面的字體設(shè)計(jì)師進(jìn)行幫忙的？
Stu Mcarthur: 我們并不經(jīng)常這么做，就是從今年夏天的聯(lián)賽開始。我們想去傳播設(shè)計(jì)里的一種民族自豪感，感覺這是一個(gè)偉大的事值得去做。能和Neville brody合作為英國隊(duì)設(shè)計(jì)字體是一種莫大的榮幸。Neville brody是英國優(yōu)秀字體設(shè)計(jì)師，他也是一個(gè)足球迷。就荷蘭球衣字體的設(shè)計(jì)而言，因?yàn)閣im crouwel是耐克的朋友，而且在一些項(xiàng)目上有過合作，所有很自然的邀請了他加入。

DESIGNBOOM：你是怎么判定開發(fā)一個(gè)新定制字體的成本和時(shí)間的呢？
Stu Mcarthur: 對于每個(gè)國家來說，這都是他們的球員、球迷以及所有人民的巔峰時(shí)刻。我們把這個(gè)字體設(shè)計(jì)元素當(dāng)作是球隊(duì)講述他們自己故事的重要部分。

klaas jan huntelaar穿著印有case crouwel的荷蘭主場球衣

DESIGNBOOM：在原創(chuàng)性和可識(shí)別性之間保持平衡的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
Stu Mcarthur: 這就是一名設(shè)計(jì)師工資的來源處。首先，這個(gè)字體必須是原創(chuàng)的并且相關(guān)的，還要考慮到這個(gè)字體能否在這個(gè)國家或是球隊(duì)上引起共鳴？這個(gè)字體是否符合耐克的整 體發(fā)展方向？我們想創(chuàng)造一種漂亮且獨(dú)特的字體，能夠在球員和粉絲間引起共鳴。就荷蘭的字體而言，我們運(yùn)用了wim的現(xiàn)代主義字體規(guī)則，調(diào)整了字母形狀間 距，使其簡單易辨，且展現(xiàn)出現(xiàn)代感。在過去六十年里，這種風(fēng)格在荷蘭圖形設(shè)計(jì)里已經(jīng)成為了一種現(xiàn)代主義的表達(dá)方式。

DESIGNBOOM：國際足聯(lián)對字體的使用有什么特殊規(guī)定嗎？
Stu Mcarthur: 就字體筆畫寬度，顏色，可識(shí)性等等而言，我們必須要符合國家足聯(lián)的一些要求。規(guī)則手冊里面有全面解釋，但是都是很容易做到的。

DESIGNBOOM：你最喜歡的耐克字體是什么？
Stu Mcarthur: 我們對英國和荷蘭字體感到自豪。但是我最喜歡的字體是我們?yōu)榉▏鴦?chuàng)造的ITC avante garde版本風(fēng)格的字體。這種字體比往常用的字體要寬一些。我們第一次在新條紋衫（客場）球衣上使用了這種字體。我們必須增加字體的寬度以確保每個(gè)球隊(duì) 成員的名字都能直線地排列在肩上并且垂直地排列在球衣條紋之間。

荷蘭主場球衣上的case crouwel

荷蘭—耐克足球和wim crouwel設(shè)計(jì)的case crouwel
數(shù)字以gridnik字體為基礎(chǔ)，其里面的線條讓人們想起了20世紀(jì)70年代用在足球上的有名的數(shù)字。為了進(jìn)一步標(biāo)明版權(quán)，每一個(gè)數(shù)字的底部都使用了一個(gè)小的皇家荷蘭足球協(xié)會(huì)的圖標(biāo)。

floor wesseling是耐克足球的字體設(shè)計(jì)師。他和wim在新字體上進(jìn)行了合作。他告訴了我們更多關(guān)于合作的事情：

“當(dāng)我開始為荷蘭國家隊(duì)設(shè)計(jì)字體時(shí)，我看見了wim crouwel的‘neu alphabet‘ 圖像，并產(chǎn)生了靈感。我當(dāng)時(shí)已經(jīng)認(rèn)識(shí)他，就問他是否有興趣一起合作制作荷蘭球衣的字體。他很愉快的答應(yīng)了。”

floor wesseling和wim crouwel在crouwel的家里研究case crouwel

“wim采用的qridnik字體是另一個(gè)參考—這是非常棒的而且很清晰的字體，被認(rèn)為是典型地荷蘭字。我們決定制作一個(gè)名稱壓縮版本，并隨后在背部放上數(shù)字，作為標(biāo)致20世紀(jì)70年代—荷蘭足球隊(duì)的一個(gè)重要時(shí)期—的數(shù)字的再次流行。”

crouwel 和 wesseling對荷蘭球隊(duì)字體進(jìn)行改動(dòng)

“wim總是很聰明，機(jī)智和快樂的。他會(huì)把意見反饋給我們。他會(huì)用鉛筆在圖紙上做些改動(dòng)，先調(diào)整一下比例，然后改變字體的間距以及球衣上的數(shù)字—為了找到名字，數(shù)字和背景之間的完美平衡。在這個(gè)過程中，我們把像名字sneijder中的荷蘭元音‘ij’作為了字體一部分。

Case crouwel的設(shè)計(jì)發(fā)展

“我們對最后的結(jié)果很滿意—我們創(chuàng)造出了一個(gè)歌頌荷蘭足球協(xié)會(huì)發(fā)展史的經(jīng)典球衣，同時(shí)我們也為國家重要設(shè)計(jì)師展現(xiàn)作品搭建了舞臺(tái)。我們以‘case crouwel”命名新字體，不僅是為最后作品取個(gè)名字，更是慶祝設(shè)計(jì)師們合作的成果。

印有crouwel字體的荷蘭主場和客場球衣

‘Floor受我們的字體啟發(fā)使用新字母和gridnik。在整個(gè)過程中，我都是他的陪練。‘—wim crouwel

耐克2014年荷蘭客場球衣

印有case crouwel的荷蘭客場球衣

2014年，耐克設(shè)計(jì)的印有巴西fundição字體的數(shù)字的巴西球衣。圖為david luiz, neymar jr. 和thiago silva穿衣展示圖。

巴西—耐克足球設(shè)計(jì)的巴西fundição字體
設(shè)計(jì)巴西球衣上的名字和數(shù)字款式的靈感來自于巴西廣為運(yùn)用的手工制作街頭海報(bào)。每件球衣上的數(shù)字和名字都是精心設(shè)計(jì)的。球衣上的細(xì)孔設(shè)計(jì)具有很好速干和除熱功能，熒光輪廓具有明顯地辨識(shí)性。

巴西主場球衣上字體fundição顏色

巴西客場球衣上字體fundição顏色

2014年耐克設(shè)計(jì)的法國主場球衣

法國—耐克足球設(shè)計(jì)的avante garde
法國使用ITC avante garde的版本，在每個(gè)球員數(shù)字的底部都繡有法國圖標(biāo)

法國主場球衣上avante garde顏色

2014年法國客場條紋衫球衣

法國客場球衣上avante garde顏色

2014年耐克設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的美國主場球衣

美國—耐克足球設(shè)計(jì)的字體the rex force
受美國運(yùn)動(dòng)球隊(duì)影響，美國球衣的名字和數(shù)字字體設(shè)計(jì)是現(xiàn)代風(fēng)格且菱角分明的。球衣背部的每個(gè)數(shù)字下端也印有美國足球圖標(biāo)

美國主場球衣上字體the rex force顏色

2014年美國客場球衣

美國客場球衣上字體the rex force顏色

2014年耐克設(shè)計(jì)的葡萄牙主場球衣

葡萄牙—耐克足球設(shè)計(jì)的stampa
主場球衣背部的數(shù)字和名字都是通過精心設(shè)計(jì)的，其設(shè)計(jì)靈感來自于葡萄牙傳統(tǒng)標(biāo)識(shí)的老版字體。這個(gè)定制字體采用的是現(xiàn)代藝術(shù)裝飾風(fēng)格字體。

葡萄牙主場球衣上字體stampa顏色

2014年耐克設(shè)計(jì)的葡萄牙客場球衣

葡萄牙客場球衣上字體stampa顏色

2014年耐克設(shè)計(jì)的英國主場球衣

英國—由 neville brody 和 耐克足球設(shè)計(jì)的字體case brody
‘我很榮幸能夠?yàn)橛鴩谊?duì)設(shè)計(jì)字體。我的主要靈感來自于天賦和努力工作，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，發(fā)明和驚喜感，創(chuàng)建更多的幾何結(jié)構(gòu)。模板的設(shè)計(jì)是基于細(xì)條紋圖案，并結(jié)合了裝飾性的風(fēng)格。‘—neville brody

印有case brody字體的rooney名字和數(shù)字的英國主場球衣

英國主場球衣上字體case brody顏色
 

2014年英國客場球衣

由盛大游戲和leewiART國際數(shù)字圖形藝術(shù)推廣機(jī)構(gòu)聯(lián)手舉辦的“□□和Ta的朋友們” ――2010盛大游戲卡通創(chuàng)意大賽正在如火如荼的進(jìn)行中。leewiART給大家呈上新一期的創(chuàng)作指導(dǎo)，來自角色設(shè)計(jì)師 Florian Satzinger。

大賽官網(wǎng)：http://www.leewiart.com/sgccc

答疑QQ群：49892689  ；QQ號：1507623344

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Florian Satzinger

Florian Satzinger是一位來自奧地利的角色設(shè)計(jì)師和作家。他是在業(yè)界享有盛名的Ken Southworth的學(xué)生 ，并深受其影響（Ken Southworth是迪士尼、米高梅、Hanna-Barbera等公司的漫畫家和動(dòng)畫指導(dǎo)，曾參與過《愛麗絲漫游仙境》、《啄木鳥伍迪》、《貓和老鼠》、《摩登原始人》、《花生漫畫》、《藍(lán)精靈》等動(dòng)畫的設(shè)計(jì)工作）。目前Florian Satzinger擔(dān)任 S&H FEATURES公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、角色設(shè)計(jì)和編劇。他正在創(chuàng)作個(gè)人的第一本繪本StarDucks，同時(shí)在為法國的出版社創(chuàng)作Toby Skybuckle 系列圖書和為加拿大的出版商創(chuàng)作Childwood系列漫畫。此前他作為概念藝術(shù)家和角色設(shè)計(jì)師參與過紅牛、Warner BrosWorldwide Publishing等客戶的眾多項(xiàng)目。除了設(shè)計(jì)和制作，他還在薩爾茨堡應(yīng)用科技大學(xué)教授角色設(shè)計(jì)、模擬動(dòng)畫和動(dòng)畫發(fā)展史。

Florian Satzinger的官方網(wǎng)站：http://www.satzingerhardenberg.com

很榮幸能成為此次盛大游戲卡通創(chuàng)意大賽的評委，同時(shí)我也感到非常的高興。相信這將是一次令人振奮的比賽，我期待著看到參賽者們提交精彩的設(shè)計(jì)方案和藝術(shù)作品。這無疑會(huì)是一次藝術(shù)的盛會(huì)。

                                                                                                                                                                    ―Florian Satzinger

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問：Florian Satzinger先生您好，感謝您接受我們的采訪。首先請給我們介紹一下您的藝術(shù)經(jīng)歷吧，您是怎樣開始角色設(shè)計(jì)創(chuàng)作的？  

答：我最初從未想過也覺得自己不可能成為一個(gè)角色設(shè)計(jì)師。但它就這樣發(fā)生了。我想這大概是因?yàn)槲蚁矚g創(chuàng)造東西，故事、角色或鏡頭設(shè)計(jì)。
對于角色設(shè)計(jì)，我在實(shí)踐中秉持“先想后畫”的原則。例如在實(shí)際設(shè)計(jì)之前，先列出一張單調(diào)無聊的清單。我會(huì)盡量詳細(xì)的寫下我所知道的關(guān)于這個(gè)角色的一切（外表，脾氣，生平經(jīng)歷），然后從這張清單里挑出幾條我認(rèn)為是最典型的特點(diǎn)。這些被挑出來的特點(diǎn)就是我應(yīng)該注入角色設(shè)計(jì)里的東西。

問：根據(jù)您多年的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，您覺得一個(gè)什么樣的卡通形象才是一個(gè)成功的卡通形象設(shè)計(jì)？

答：恩，這個(gè)問題很好。你必須努力設(shè)計(jì)出人們覺得感興趣的角色。當(dāng)大家覺得這個(gè)角色有大腦、有思想、會(huì)說話，活生生的存在，你就差不多了。我想另一個(gè)重要的原則是應(yīng)該避免老套和陳詞濫調(diào)（像性別和道德等）。牢記你是在設(shè)計(jì)一個(gè)唯一的個(gè)體，他具有別的角色所沒有的典型特征。

問：在角色設(shè)計(jì)開始階段，應(yīng)該怎樣去收集素材？設(shè)計(jì)者應(yīng)該注意哪些方面的問題？

答：仔細(xì)研究一下動(dòng)物的骨骼結(jié)構(gòu)，分析它們下頜和頭骨的不同構(gòu)造。你總能找到一些有趣的東西來成為你設(shè)計(jì)靈感的火花。

問：您在創(chuàng)作過程中兼顧了腳本寫作、角色設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等不同環(huán)節(jié)，您最享受的是哪個(gè)階段的創(chuàng)作？從觀念到形成一個(gè)完整的藝術(shù)作品，轉(zhuǎn)換過程中最重要的是什么？

答：除了藝術(shù)方面的創(chuàng)作之外，寫作和設(shè)計(jì)是我最喜歡的部分。對我來說，把一個(gè)創(chuàng)意變成設(shè)計(jì)的過程中最重要的事，是在實(shí)際繪制之前停下來想象完成的畫面。

問：能不能談一下您最近正在進(jìn)行的項(xiàng)目？可否以此為例給我們講一下怎樣才能使自己設(shè)計(jì)的角色獨(dú)特、個(gè)性鮮明？或者選用您的其他角色為例來說明。

答：除了《星鴨客》（StarDucks）和《童木》（Childwood）等項(xiàng)目之外，我還在為法國出版商Ankama創(chuàng)作一個(gè)插畫故事系列《Toby Skybuckle》。拿這本書里的主角Toby Skybuckle來舉例，這是一個(gè)11歲男孩，他的性格和經(jīng)歷的設(shè)定都是以我的童年生活為基礎(chǔ)?？梢哉f，這個(gè)角色在冒險(xiǎn)故事中所經(jīng)歷的事情有的是我真實(shí)遇到過的，只是進(jìn)行了虛構(gòu)和夸張――當(dāng)然是極大地夸張。在設(shè)計(jì)這個(gè)角色的外貌時(shí)我用了弟弟瓦倫?。╒alentin）的樣子來做的參考，對不起啦小瓦！
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Florian Satzinger作品欣賞 

2010盛大游戲卡通創(chuàng)意大賽由盛大游戲聯(lián)手leewiART國際數(shù)字圖形藝術(shù)推廣機(jī)構(gòu)舉辦，本次比賽題目為“□□和它的朋友們”， 是針對盛大游戲旗下所有FLASH、網(wǎng)頁、休閑類等產(chǎn)品設(shè)計(jì)統(tǒng)一的國際性卡通形象的創(chuàng)意比賽。最終優(yōu)勝方案將有機(jī)會(huì)成為盛大旗下休閑社區(qū)及游戲的主推形象標(biāo)識(shí)。比賽邀請多位國際藝術(shù)大師擔(dān)任評委，將在全球范圍內(nèi)吸引優(yōu)秀的藝術(shù)家和創(chuàng)意作品，引領(lǐng)的一次創(chuàng)意風(fēng)暴。比賽報(bào)名和作品提交采用線上的方式。

詳情請登陸大賽官方網(wǎng)站: http://www.leewiart.com/sgccc。

答疑QQ群：49892689  ；QQ號：1507623344

作為主辦方之一的leewiART國際數(shù)字圖形藝術(shù)機(jī)構(gòu)有幸對此次大賽評委之一的Tom Bancroft進(jìn)行了獨(dú)家專訪。

Tom Bancroft  從事動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)20年有余，其中在迪士尼擔(dān)任角色設(shè)計(jì)長達(dá)11年。期間參與制作了10部動(dòng)畫長片，5部動(dòng)畫短片，還有眾多特殊項(xiàng)目和商業(yè)委托，其中包括經(jīng)經(jīng)典影片《美女與野獸》、《獅子王》、《阿拉丁》、《花木蘭》、《星際寶貝》和《熊的傳說》。他曾獲得Annie和 Rueben獎(jiǎng)的題名，并受邀在肯尼迪中心發(fā)表演說。

6年前，Tom Bancroft與伙伴Rob Corley共同創(chuàng)立了Funnypages Productions。該公司為迪士尼、DC comics、Big Idea Productions、Warner Brothers、CBN、Scholastic、NavPress、Thomas Nelson和 Zondervan等客戶提供動(dòng)畫指導(dǎo)、插圖、動(dòng)畫角色設(shè)計(jì)及動(dòng)畫藝術(shù)發(fā)展指南。Funnypages還自主拍攝了不少電影和電視劇，并為50多本兒童讀物提供插圖。Funnypages Productions的官方網(wǎng)站：www.funnypagesprod.com。

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Tom Bancroft先生您好，感謝您接受我們的專訪，首先可否請給我們介紹一下您的藝術(shù)經(jīng)歷，以及您是怎樣開始角色設(shè)計(jì)創(chuàng)作的？

TOM：我有一個(gè)一起長大的雙胞胎弟弟叫Tony，他也喜歡畫畫，在美術(shù)方面我們的競爭很激烈。我們都喜歡看連環(huán)畫，比如《花生漫畫》，都喜歡看漫畫書和動(dòng)畫片。后來我們了解到一個(gè)叫做加州藝術(shù)學(xué)院的學(xué)校開設(shè)了角色動(dòng)畫的課程，就一同到加州藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)了一年半。1989年，我們一同入選迪斯尼實(shí)習(xí)生的項(xiàng)目，而后順利的加入了迪斯尼動(dòng)畫公司，并在那里工作了11年。在加州藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)的時(shí)候，我最喜歡的課程就是角色設(shè)計(jì)，它讓我懂得如何用好的設(shè)計(jì)理念把角色設(shè)計(jì)得更好，這也為后來，我在迪斯尼為電影《花木蘭》設(shè)計(jì)“木須龍”這個(gè)角色奠定了基礎(chǔ)。

我們了解到您有很長時(shí)間的迪斯尼工作經(jīng)驗(yàn)，可否就您的這段經(jīng)歷，談?wù)劦纤鼓釋δ膭?chuàng)作最大的影響是什么嗎？

TOM：在佛羅里達(dá)的迪斯尼動(dòng)畫公司工作的經(jīng)歷是很棒的！我認(rèn)為世界上最頂尖的藝術(shù)家就是迪斯尼的動(dòng)畫師。迪斯尼的動(dòng)畫師必須擅長畫任何東西，尤其是人物和動(dòng)物。同一座大廈里就有上百個(gè)天才動(dòng)畫師可以供你學(xué)習(xí)！迪斯尼公司對我作為藝術(shù)家的最大的影響就是――你必須每天學(xué)習(xí)新的東西。藝術(shù)家必須不斷進(jìn)步。

根據(jù)您多年的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，能否請您簡單地描述或者定義一下，您眼中成功的卡通或者其他角色形象設(shè)計(jì)？

TOM：因?yàn)椴煌脑O(shè)計(jì)任務(wù)的需求不同，項(xiàng)目如是，所以“成功”很難單一定義。但，概括的講，如果一個(gè)角色風(fēng)格強(qiáng)烈，有某種“感染力”，那么它就是成功的。在迪斯尼，我們用“感染力”這個(gè)詞來描述一個(gè)你想要的角色。角色可以迷人、可愛，抑或兇惡、可怕，總之就是要能夠吸引眼球。這個(gè)概念很難以一個(gè)詞來概括，但如果你的角色可以塑造到這種程度，自然會(huì)了解。

單就您的經(jīng)驗(yàn)，在角色設(shè)計(jì)開始階段，應(yīng)該怎樣去收集素材？參賽者應(yīng)該注意哪些方面的問題？

TOM：在角色設(shè)計(jì)之前的研究工作是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。無論是設(shè)計(jì)動(dòng)物、人物、場景還是怪物，都應(yīng)該去盡量查找了解與之相關(guān)的所有資料，包括利用互聯(lián)網(wǎng)、圖書館、相關(guān)資料、甚至看電影?？纯磳⒁茉斓男蜗笤谡鎸?shí)生活中長什么樣，抑或是其他藝術(shù)家是如何表現(xiàn)類似的，這些會(huì)對你有很大幫助，但絕對不能抄襲。參考任何相關(guān)資料的目的是產(chǎn)生新的創(chuàng)意，讓你的設(shè)計(jì)獨(dú)一無二。

能否請您簡單的談一下您現(xiàn)在正從事的項(xiàng)目？并以您所創(chuàng)作的角色為例，給我們講述一下怎樣才能使創(chuàng)作出的角色生動(dòng)、獨(dú)特。

TOM: 我們自己的公司Funnypages Productions目前正在做的項(xiàng)目是為一家大公司制作一部用電腦動(dòng)畫進(jìn)行創(chuàng)作的劇集，因?yàn)樗麄兿胍帐絼?dòng)畫的風(fēng)格，所以我們研究了大量不同的日式動(dòng)畫風(fēng)格，并且設(shè)計(jì)出了美國版的日式動(dòng)畫角色。這有點(diǎn)像是把日式風(fēng)格和迪斯尼風(fēng)格結(jié)合起來。這種風(fēng)格很成功，做起來也非常有趣。

Tom Bancroft 作品欣賞

    如何超越東西方客觀存在的審美差異，發(fā)掘出人類普遍認(rèn)可的美的元素。我們試圖在他為東風(fēng)悅達(dá)起亞設(shè)計(jì)的新車Forte(福瑞迪)上，找到答案。

    記者：在您的汽車設(shè)計(jì)當(dāng)中您最關(guān)注的重點(diǎn)是什么？您是以舒適實(shí)用性為主還是以藝術(shù)性為主？

    彼得?希瑞爾：設(shè)計(jì)一款車不僅僅是設(shè)計(jì)一款汽車的外形，它還包含了許多其他方面，包括汽車的材質(zhì)、成份、內(nèi)飾和外觀，作為一款汽車的總設(shè)計(jì)師，我在關(guān)注產(chǎn)品外觀是否美觀的同時(shí)也非常關(guān)注乘用者的乘用感受，根據(jù)每款車的定位將這兩者有機(jī)結(jié)合起來，這是一個(gè)非常深的課題，而不僅僅局限于設(shè)計(jì)外觀的藝術(shù)性。

    記者：三年前北京車展的時(shí)候，我們曾經(jīng)有過一次小范圍的交流，如果沒有記錯(cuò)的話，當(dāng)時(shí)問的是現(xiàn)代品牌和起亞品牌，它們的設(shè)計(jì)風(fēng)格如果讓您形容的話，應(yīng)該怎么形容？您當(dāng)時(shí)說的是現(xiàn)代品牌像水，起亞品牌像雪花。意思就是起亞品牌有更多的靈動(dòng)性。三年過去了，我們已經(jīng)看到了您在起亞設(shè)計(jì)的許多新車，您現(xiàn)在怎么來理解兩個(gè)品牌的設(shè)計(jì)語言的區(qū)別？謝謝。

    彼得?希瑞爾：兩個(gè)品牌還是會(huì)有很多的不同，最近的三年里，從產(chǎn)品的角度來看，我們將可以看到這兩個(gè)品牌陸續(xù)上市的新車都有著不同的風(fēng)格。兩年前我就曾形容過，現(xiàn)代的風(fēng)格就像一滴水滴，起亞的風(fēng)格更像一朵雪花，正如你所說的起亞品牌更有靈動(dòng)性，從這兩個(gè)品牌的各款車型就可以看得出來。

    記者：您在起亞三年，也設(shè)計(jì)了不少的產(chǎn)品，這里面最滿意的是哪一款？為什么？謝謝。

    彼得?希瑞爾：這個(gè)問題很難回答。設(shè)計(jì)下一款新的產(chǎn)品總是讓人覺得充滿挑戰(zhàn)性的，就像藝術(shù)家對待他的作品，藝術(shù)家對他的下一款作品總是充滿了激情。目前來講，我對我的設(shè)計(jì)都是非常滿意的，我現(xiàn)在正處于一個(gè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)生涯的巔峰，所關(guān)注的并不是哪款車最滿意，我總希望下一款產(chǎn)品會(huì)做得更好，大家已經(jīng)看到的這款我們即將面市的新車Forte，我對其就非常滿意，包括其他的我為起亞設(shè)計(jì)的產(chǎn)品我都非常喜歡，所以很難回答哪一個(gè)產(chǎn)品最滿意。

    記者：中國人還是非常認(rèn)同東方的設(shè)計(jì)，您作為一個(gè)歐洲設(shè)計(jì)師，在您認(rèn)為，起亞這個(gè)韓系的車在設(shè)計(jì)上要加上哪一些元素，會(huì)讓中國人更加親睞一些？第二個(gè)問題，F(xiàn)orte帶有比較明顯Honda的設(shè)計(jì)元素，包括帶有Accord的特點(diǎn)，你是不是比較認(rèn)同Honda外形上的設(shè)計(jì)？謝謝。

    彼得?希瑞爾：現(xiàn)代社會(huì)各式各樣的文化交流非常頻繁，多種文化相互交融已經(jīng)成為了一種趨勢，我們可以看到，我們的車型都擁有更具有自己品牌特點(diǎn)的設(shè)計(jì)，這是我們的理念，要打造更具有自身品牌特色的起亞，就像BMW有自己的品牌特色，希望大家能夠通過這些設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)到起亞這個(gè)品牌的獨(dú)特之處，認(rèn)識(shí)到起亞這個(gè)品牌的品牌價(jià)值，就像大家認(rèn)識(shí)BMW那樣。中國市場對車的審美觀念是與眾不同的，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。我們在上?？梢越?jīng)?？吹狡饋喌能嚕@說明我們的產(chǎn)品非常暢銷，從這點(diǎn)看我們相信我們還是非常了解中國市場的，并且我們對中國市場也做了一些研究，在這些車型投入中國市場時(shí)我們也充分考慮到中國消費(fèi)者的需求進(jìn)行了一些修改，讓中國消費(fèi)者更容易接受這些產(chǎn)品。

    另外一個(gè)問題，針對Forte的設(shè)計(jì)，我們的設(shè)計(jì)是非常具有我們的特色的，也許你覺得會(huì)有相似，但是不同的車型、不同的設(shè)計(jì)都有它不同的理念，在各個(gè)國家都是這樣的。不同國家的人像印度人，美國人，澳大利亞人，中國人，韓國人，這些人我們看起來都是不同的，但是都是有相似之處的，如果你要說相似的話，我們把BMW和許多其他品牌聯(lián)合起來我們也覺得有相似之處，我們在設(shè)計(jì)車的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)榭紤]到其他車型和這款新車中的一些地方類似，我們就放棄這個(gè)想法，而是從消費(fèi)者的角度來考慮。我們希望可以設(shè)計(jì)出更具有品牌特色的車型，消費(fèi)者更喜歡的車型。我們不會(huì)參考其他品牌其他車型的設(shè)計(jì)風(fēng)格，也不會(huì)因?yàn)楹退行┰S的相似，從而改變我們的設(shè)計(jì)，謝謝。

    記者：您設(shè)計(jì)的這些作品都非常的個(gè)性和暢銷，您認(rèn)為汽車設(shè)計(jì)對于一款車型的銷量有著怎樣的重要意義呢？

    彼得?希瑞爾：一款車型的外觀設(shè)計(jì)和它的銷量成績之間存在著很密切的關(guān)系，產(chǎn)品的外型設(shè)計(jì)是消費(fèi)者最先體驗(yàn)到的，也是產(chǎn)品與消費(fèi)群體達(dá)成共鳴的第一要素。據(jù)我所知，在日本一款車的設(shè)計(jì)在所有影響消費(fèi)者購買決定的各種因素中排名第一，在中國我并不知道具體情況是怎樣，但我相信外觀設(shè)計(jì)在中國消費(fèi)者決定是否購買汽車時(shí)所占的比重將會(huì)越來越大，就像我們在購買手表、衣服的時(shí)候，我們首先選擇的是自己喜歡的樣式，當(dāng)然這款產(chǎn)品的功能和技術(shù)也是非常重要的，但關(guān)鍵在于你喜不喜歡這款車的樣式。汽車市場也是這樣的，只有大家都喜歡的產(chǎn)品才有市場。

    記者：Forte被定位為一款起亞全球戰(zhàn)略性車型，請問它的重要性體現(xiàn)在哪一些方面？另外一個(gè)請您談一談這款車的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)靈感，謝謝。

    彼得?希瑞爾：Forte對我們來說是非常重要的車型，這一點(diǎn)不但對于韓國市場，還是在美國或中國都具有重大的戰(zhàn)略意義。Forte是一款具有非常動(dòng)感的車型，駕馭感非常出色，你乘坐在里面時(shí)就可以感覺到它有極強(qiáng)的沖勁，還有它的側(cè)面設(shè)計(jì)，車頂設(shè)計(jì)，以及整體的感覺都是給人一種強(qiáng)烈的運(yùn)動(dòng)感。這款車的整體設(shè)計(jì)充滿了激情，讓人興奮，這也是我們一直致力于為起亞打造的品牌形象，是起亞產(chǎn)品風(fēng)格逐漸形成的重要標(biāo)志。

    記者：您曾經(jīng)擔(dān)任奧迪、大眾的首席設(shè)計(jì)師，在您的設(shè)計(jì)生涯中有很多精彩的作品，您在大眾最滿意的作品是什么？Forte出來以后，對您以往的職業(yè)生涯是不是一種超越？第二個(gè)問題，你為什么會(huì)選擇加盟起亞，它對您最大的吸引力在哪里？謝謝。

    彼得?希瑞爾：Forte是一款全新的車型，所以它必然是超越前面所有的車型，它的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格中融入了新的設(shè)計(jì)理念，代表著起亞在汽車設(shè)計(jì)上的全新進(jìn)步。5、6年前，我曾經(jīng)為大眾設(shè)計(jì)了一系列車型，包括一款只針對中國市場設(shè)計(jì)的車型，到現(xiàn)在我們還可以在大街上經(jīng)?？吹健５沁@些車型都是過去的作品，就如同奧迪TT也只是我過去的設(shè)計(jì)作品，但這款Forte肯定要超越之前的設(shè)計(jì)車型。

  記者：通用和大眾在中國本土化的需求正在得到比較明顯的提升。上海大眾對于朗逸的設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出對本土化需求的滿足。我想問?希瑞爾先生，作為首席設(shè)計(jì)師，是不是準(zhǔn)備提升本土團(tuán)隊(duì)，就是中國和韓國的同事在研發(fā)適合本土車型方面做出一些嘗試呢？第二個(gè)問題，中國的需求也刺激了很多設(shè)計(jì)師的想法，中國元素這方面，先生是不是考慮了呢？你的車型包括你的全球車型，以及亞洲的車型是不是會(huì)把中國的元素，比方在外觀方面，內(nèi)飾方面考慮到設(shè)計(jì)的理念里面去。如果有的話，比如Forte的話，哪一些細(xì)節(jié)是來自中國？謝謝。

    彼得?希瑞爾：我們在中國也是有屬于自己的工廠，也有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在這款車國產(chǎn)化時(shí)東風(fēng)悅達(dá)起亞的員工也會(huì)根據(jù)中國消費(fèi)者的需求來對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。Forte是在美國工作室設(shè)計(jì)，并結(jié)合了韓國起亞設(shè)計(jì)師的理念，經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)修改最終推出的車型。在中國推出的時(shí)候，你們可以在其中發(fā)現(xiàn)一些中國元素，滲透入了濃厚的中國文化。我一直都非常關(guān)注中國的市場的現(xiàn)狀和發(fā)展，我們起亞在未來一段時(shí)間里的目標(biāo)之一就是要努力開發(fā)中國市場，我們已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了中國市場和中國消費(fèi)者的重要性，在以后的設(shè)計(jì)工作中我們也會(huì)融入更多中國的元素，來迎合中國市場的需求。

    記者：我想問一下新車出來之后的銷量和市場反映，這款車能不能像你設(shè)計(jì)的奧迪A6一樣在中國市場深得人心，你怎么看這款車在中國市場的反映？

    彼得?希瑞爾：我當(dāng)然希望Forte能取得出色的市場表現(xiàn)，同時(shí)我對Forte在中國市場的前景非常有信心。因?yàn)橹癋orte在美國、在韓國上市都取得了非常不錯(cuò)的市場反響。就在前段時(shí)間Forte也曾過紐約的車展，并得到了來自記者和來賓的一致好評，這些都讓我對Forte這款外形亮麗的車在中國市場的表現(xiàn)非常有信心。謝謝。

    記者：希瑞爾先生到起亞已經(jīng)兩年多的時(shí)間，你現(xiàn)在設(shè)計(jì)的一系列的產(chǎn)品，剛才提到Forte這款車，你在設(shè)計(jì)上對你原來韓系車的技術(shù)路線以及它的設(shè)計(jì)風(fēng)格要體現(xiàn)的元素，繼承和創(chuàng)新方面有哪一些，原來保留了它哪一些元素，或者說你重點(diǎn)在哪一些方面做了一些修改？拋開你現(xiàn)在供職的起亞，?希瑞爾先生如果為中國消費(fèi)市場設(shè)計(jì)一款車，你首先想到的是哪一些要素？

    彼得?希瑞爾：Forte是起亞產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念發(fā)展的一個(gè)新的開始，就像一幅拼圖一樣，它是起亞品牌全新設(shè)計(jì)理念的一部分，從這款產(chǎn)品開始大家將會(huì)逐漸看到一個(gè)全新品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格的全景。我認(rèn)為，F(xiàn)orte完全符合目前汽車市場的設(shè)計(jì)潮流，通過一系列我們已經(jīng)上市和即將上市的車型，大家可以看到，我們起亞品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格正在逐步轉(zhuǎn)變，F(xiàn)orte是第一步，也是非常重要的一步。

    記者：先生回答得很藝術(shù)，F(xiàn)orte這款車代表了設(shè)計(jì)已經(jīng)走在了正確的方向上。我剛才問的是，對以前韓系車?yán)^承和創(chuàng)新，原來的設(shè)計(jì)不太正確？

    彼得?希瑞爾：這個(gè)問題不容易回答，也許是這樣的，汽車市場的外型設(shè)計(jì)是在不斷進(jìn)步的，現(xiàn)在的設(shè)計(jì)風(fēng)格與以前已經(jīng)不可同日而語。之前韓系車在設(shè)計(jì)上并不像歐美市場那樣擁有悠久的傳統(tǒng)，歐美汽車已經(jīng)發(fā)展了很長時(shí)間，擁有很深厚的歷史積淀，這是可以理解的。近幾年韓國和中國市場發(fā)展非?？?，已經(jīng)盡可能快的在趕超歐美，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也有一些新的進(jìn)步?，F(xiàn)在起亞的設(shè)計(jì)風(fēng)格變化也符合著整個(gè)市場的發(fā)展趨勢，我們不僅在設(shè)計(jì)質(zhì)量上有所提高，也在汽車本身的質(zhì)量上有所提高。有的車型是不會(huì)隨著時(shí)代變遷而落伍的，這些設(shè)計(jì)的產(chǎn)品就會(huì)一直保存下來，然后一直受到大家的歡迎。但這是一件非常困難的事情，因?yàn)檫@個(gè)是取決于很多因素，包括車型是大車還是小車，目標(biāo)消費(fèi)人群是高收入人群還是中等收入人群。這點(diǎn)上，中國消費(fèi)者和其他國家消費(fèi)者其實(shí)是很相似的，因?yàn)槲覀兌际瞧胀ㄈ耍覀冊谫徺I車的時(shí)候，都希望選擇一款自己可信賴的車型，希望能以這款車為傲。中國的奧林匹克會(huì)館、水立方這些出色設(shè)計(jì)都是得到全世界公認(rèn)的，不僅中國人喜歡，全世界人也都喜歡，像這樣優(yōu)秀設(shè)計(jì)的文化和理念，全世界都是相通的。汽車市場也是如此。

    記者：在去年北京車展上，起亞展示了一款雙門概念車，這款車與現(xiàn)在的Forte有著千絲萬縷的聯(lián)系，F(xiàn)orte在的外觀上作了一些變化，主要體現(xiàn)在尾部細(xì)節(jié)上，這樣的變化是出于一個(gè)什么樣的原因，還有當(dāng)年那款Koup概念車時(shí)一款coupe的車型，那是否意味著今后Forte也會(huì)推出一款偏向于運(yùn)動(dòng)車型的車？謝謝。

    彼得?希瑞爾：你喜歡這款Koup概念車嗎？

    提問：喜歡

    彼得?希瑞爾：這款車是一款概念車，F(xiàn)orte的設(shè)計(jì)和這款概念車在基因上面有相當(dāng)大程度的相似，尾部設(shè)計(jì)的基本想法也是一致的，起亞未來將有一款叫Forte Coupe的車投放市場，這其實(shí)就像我們在看模特展示的時(shí)候，高挑的模特穿著夸張的衣服出現(xiàn)，但這些衣服并不能穿在路上，這就是為什么載投放市場時(shí)要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，要迎合大眾消費(fèi)者的口味，這就是為什么我們在設(shè)計(jì)上面有什么不同，但Forte與其還是十分相似的。

    主持人：由于時(shí)間的關(guān)系，今天的媒體見面會(huì)到這里，讓我們以熱烈的掌聲歡迎先生參加我們的上海車展，媒體見面會(huì)。

    彼得?希瑞爾：我非常高興來到這里和大家見面，參加這種類似于訪談式的采訪我感到非常驕傲，能夠和大家探討設(shè)計(jì)理念，我非常開心，謝謝大家。

　　Enrico，意大利人，現(xiàn)在在意大利和上海都有辦公室，主要是以意大利為主的一些設(shè)計(jì)。 

　　目前設(shè)計(jì)有一定新的趨勢和潮流，今天我（Enrico）想把我的一些作品跟大家做這方面的分享。雖然我是一個(gè)建筑設(shè)計(jì)師，但是以我的任務(wù)來講，室內(nèi)設(shè)計(jì)比建筑的難度更大，因?yàn)槭覂?nèi)設(shè)計(jì)需要更注重細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)才能讓你在生活中過的比較舒服和愉快。當(dāng)然以目前的室內(nèi)設(shè)計(jì)來講的話，從世界角度看有各種不同的潮流，各種不同的方式，最重要是如何表現(xiàn)屬于你自己的能夠讓客戶接受的一些室內(nèi)設(shè)計(jì)方案。 

　　我今天將用很短的時(shí)間跟大家介紹八個(gè)不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)作品，這八個(gè)不同的設(shè)計(jì)都是我自己參與的一些方案。 

　　通常我在接方案的時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問題，客戶要求你做的設(shè)計(jì)是非常時(shí)尚的，但是各位不要忘記，設(shè)計(jì)所謂時(shí)尚的時(shí)候不要忘記表達(dá)你自己的設(shè)計(jì)，要做你自己，這個(gè)時(shí)候才可以把你的產(chǎn)品做出個(gè)性化來。 

　　1、獨(dú)特性的東方元素設(shè)計(jì)：我曾經(jīng)在羅馬做過幾年，（英文）大家知道是鼎鼎有名的大師，這個(gè)作品是我的室內(nèi)設(shè)計(jì)，Amani在香港的第一個(gè)作品。當(dāng)初在設(shè)計(jì)這個(gè)的時(shí)候，跟我們提要求的是Amani本人，Amani是時(shí)尚王國的國王，當(dāng)初他要求的是有獨(dú)特性的設(shè)計(jì)，所以我考慮的時(shí)候就是以獨(dú)特的感覺去設(shè)計(jì)這個(gè)旗艦店。因?yàn)槭窃谙愀郏訟mani來的時(shí)候希望用東方元素設(shè)計(jì)，所以加一個(gè)彩帶，用彩帶的概念把所有的空間完全疊合在里面，包括餐廳，有里面所有的店面，所有的店面用彩帶完整的表現(xiàn)整個(gè)設(shè)計(jì)。各位知道，要用一個(gè)彩帶在整個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)中表達(dá)所有的空間，把你所用的材料全部連貫起來，里面其實(shí)是蠻復(fù)雜的。 

　　2、前衛(wèi)概念設(shè)計(jì)：剛剛那是七年前的作品，那么我們看看最新的，同樣一個(gè)Amani的店，在紐約的第五大道，紐約的第五大道是全世界名牌之所在，這個(gè)是3月份才開的店，各位看跟七年前是不是有異曲同工之妙。整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格從七年前所謂的獨(dú)特風(fēng)格，到七年后用更前衛(wèi)方法來表達(dá)，都是用帶狀的方式表達(dá)樓梯，用樓梯的形狀把所有的空間串起來。在這個(gè)新的作品里面，各位可以感覺到，同樣一個(gè)概念：用樓梯貫穿整個(gè)空間，用的是黑色的地板，表現(xiàn)的是整個(gè)空間的感覺，讓它感覺更加充實(shí)。那么，這個(gè)樓梯間，樓梯不再是一個(gè)樓梯，樓梯本身所扮演的角色本身就是彩帶，樓梯本身就是一個(gè)雕刻體，是螺旋式的雕刻。各位做設(shè)計(jì)的時(shí)候，要有一個(gè)簡單的概念，并用這個(gè)簡單的概念去把整個(gè)空間有機(jī)的跟設(shè)計(jì)結(jié)合起來。 

　　3、當(dāng)代設(shè)計(jì)與古典設(shè)計(jì)結(jié)合：這個(gè)是05年在紐約所設(shè)計(jì)的，一個(gè)叫TB的店，TB在紐約是非常出名的時(shí)尚店，這里面很多東西都是手繪的。各位知道這家時(shí)尚店里的衣服主要的布料，都是所謂染色的布。在設(shè)計(jì)的時(shí)候，把油漆涂料放在天花板上面，用涂料去體現(xiàn)出這個(gè)旗艦店的特殊性。我給他們做設(shè)計(jì)，是先從整體做設(shè)計(jì)，然后再辨別整個(gè)大小，像做一個(gè)雕刻品一樣，從上往下升華整個(gè)設(shè)計(jì)。那么我把這種設(shè)計(jì)定義叫當(dāng)代設(shè)計(jì)，當(dāng)代設(shè)計(jì)的東西要跟古典設(shè)計(jì)結(jié)合，天花板上面的涂料和染色的布本身是一個(gè)同樣的概念，配上木材，讓整個(gè)味道進(jìn)行調(diào)和。所以我的感覺是，做設(shè)計(jì)就像廚師煮菜一樣，只有能把不同的配料有機(jī)的結(jié)合的廚師，才是好的廚師。 

　　4、低調(diào)奢華主義的設(shè)計(jì)：各位知道，在澳門的W酒店，它是一個(gè)精品酒店。它需要有它很重要的顏色的一個(gè)概念，特別是它在澳門，澳門有那么多賭場，怎樣讓它在眾多酒店中凸現(xiàn)出來它的個(gè)性？就是在設(shè)計(jì)的時(shí)候，把顏色調(diào)和的概念在這個(gè)酒店中充分的運(yùn)用。那么在W酒店里面設(shè)計(jì)是源于什么，酒店大堂不叫大堂，它把酒店大堂叫做客廳，所以你要按客廳的概念設(shè)計(jì)酒店的大堂，在設(shè)計(jì)的時(shí)候要注意到每一個(gè)顏色的調(diào)和，所以在里面又可以看到不同的隱私。那么各位可以看得到，這個(gè)房間按整個(gè)顏色調(diào)和，紫色跟銀色結(jié)合，事實(shí)上為什么不用金色，中國人喜歡用金色呀，他說不是，在賭場里面銀色是代表錢會(huì)進(jìn)來，所以用金色沒有用，而且紫色跟銀色結(jié)合比較漂亮。那么這樣子的設(shè)計(jì)，我把它定義為奢華主義的設(shè)計(jì)，因?yàn)榈劫€場的人肯定是很有錢的人，賭完之后要奢華一下，所以這個(gè)時(shí)候我把它定義為奢華酒店。那么當(dāng)然我在設(shè)計(jì)的時(shí)候用了很多數(shù)碼的概念在里面，包括選色跟材料的搭配。所以大家可以看到整個(gè)顏色非常和諧，顏色不多，就紫色和銀色而已，部分還有一些灰色，這些顏色的調(diào)和不見得就是色調(diào)就比較低調(diào)，這應(yīng)該是屬于低調(diào)奢華的概念。 

　　5、現(xiàn)代和古典彼此調(diào)和：另外這個(gè)設(shè)計(jì)是在羅馬，風(fēng)格大家可以看得出來，如果在舊的房子里面創(chuàng)造新的設(shè)計(jì)條件，這是一個(gè)值得大家參考的例子。這個(gè)房子是300年前的房子，我做這個(gè)案子是因?yàn)檫@個(gè)房子要重新裝修，這里離這次的羅馬震區(qū)很近，但是這房子并沒有被震垮。這是我所設(shè)計(jì)從外觀舊的東西用現(xiàn)代化的東西比較，古典化的方式，但是又呈現(xiàn)現(xiàn)代化的感覺，如果把現(xiàn)代和古典做結(jié)合，這就是一個(gè)非常好的范例。這是一棟古老的建筑，里面所有細(xì)節(jié)都很注意，包括墻的涂料，涂料不是一般的功能，在意大利有議價(jià)，議價(jià)就是本身介于工價(jià)和藝術(shù)家之間，這樣才能把所有的細(xì)節(jié)搭配的非常好。那么我所做的這棟三百多年前的建筑，要跟現(xiàn)代感結(jié)合，是很有難度的，所以我要把中間的沖突感降低，讓它們彼此調(diào)和。 

　　6、文藝復(fù)興的風(fēng)格：剛剛從三百年前的房子走出來，現(xiàn)在到了另外一個(gè)地方托斯凱尼（音），這兒臨近阿爾卑斯山和地中海，是意大利最漂亮的地方。整個(gè)的設(shè)計(jì)區(qū)域是休閑俱樂部。剛剛在羅馬那是舊房子做新東西，這個(gè)剛好相反，是新的里面要做舊的，新的房子蓋的完全是托斯凱尼（音）新的建筑。各位可以看到這個(gè)細(xì)節(jié)，包括原始托斯凱尼（音），還有上面的梁，都是新的做舊的，所有的細(xì)節(jié)都是仿造以前托斯凱尼（音）的風(fēng)格，也就是文藝復(fù)興的風(fēng)格。 

　　7、新巴洛克風(fēng)格：那么接下來我講的是新巴洛克風(fēng)格，從圖片可以看出來，這是一個(gè)樣板房，那么什么叫做新巴洛克風(fēng)格呢？或許各位知道，但是我還是想先解釋一下新巴洛克。所謂新巴洛克，就是在舊的巴洛克里面找到新的方案，如何用現(xiàn)代的風(fēng)格詮釋巴洛克的類型。舉個(gè)例子講，我在做樣板房的時(shí)候，天花板是從羅馬的圖案取出來的，但是把尺寸調(diào)整了，顏色也沒有使用原來的顏色，也改變了，所以這個(gè)東西我把它定義叫做新巴洛克。再舉個(gè)例子講，各位看看墻上的兩盞燈，那不是燈，是用涂料涂上去的，把這兩種燈的樣子涂在墻上，使它看起來像兩盞壁燈在墻上。那么真正比較忠于原樣的，可以看到巴洛克那堵墻，那是原汁原味的巴洛克，只是墻的圖案做了修整。各位可以看到墻上白色和紅色相間，它和墻上的感覺是完全聯(lián)系的，所以從墻上可以看出來它本身就是一個(gè)整體的概念。這個(gè)作品是我的工業(yè)設(shè)計(jì)作品，是意大利家居廠商請我設(shè)計(jì)的，在上海做展示。大家可以看到靠墻的那兩個(gè)沙發(fā)，那么有兩個(gè)沙發(fā)是木頭雕刻的，雕刻出我很喜歡的這種感覺，這個(gè)跟人體的舒適度有很大的關(guān)系，那么木制的家居也是一樣。 

　　8、數(shù)碼設(shè)計(jì)：最后一個(gè)要談的是數(shù)碼設(shè)計(jì)的概念，這個(gè)所謂數(shù)碼概念的東西，我等一下會(huì)解釋，有幾個(gè)層面的概念。這個(gè)案例叫做設(shè)計(jì)師之家，各位知道，當(dāng)藝術(shù)家設(shè)計(jì)他的住宅和辦公室結(jié)合在一起的設(shè)計(jì)時(shí)，是很難的，因?yàn)樗囆g(shù)家本身有他不同的風(fēng)格，所以要如何了解到藝術(shù)最深層的部分，能夠把這個(gè)東西顯示出來，這個(gè)非常重要。那么各位看到這里面有四層樓，大家可以看得出來，住的地方在四樓，畫廊是在一樓，為什么？因?yàn)樗囆g(shù)家本身是自我感覺比較高的，所以你住的高的話有居于天下的感覺，那么把藝術(shù)放在底下的話，可以把藝術(shù)慢慢的提升上去，這樣可以傳達(dá)藝術(shù)本身的生命力。我指的這樣的造型，是用的有機(jī)的造型把剛剛講的這幾個(gè)空間竄起來。作為一個(gè)藝術(shù)家，要跟外面所謂自然的光和影結(jié)合，所以這邊看到天花板，是讓它能夠跟外面的光和影結(jié)合。 

　　以上這是我對于設(shè)計(jì)的感覺，我認(rèn)為做設(shè)計(jì)一定要內(nèi)外結(jié)合，但是各位做設(shè)計(jì)的時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問題，就是當(dāng)你的建筑做的不好的時(shí)候，做設(shè)計(jì)怎么辦？那還是把設(shè)計(jì)抓住。謝謝各位，這就是我要跟大家共享的一些我的作品。

問：當(dāng)“金剛”們開始變形時(shí)，成千上萬的部件一起啟動(dòng)。完成這樣一個(gè)角色的完整變形過程要多久呢?

答：一個(gè)完整的變形過程要從零開始做的話，可能需要6個(gè)月的時(shí)間。盡然我們是在制作“變形金剛”，我們事先就清楚展現(xiàn)令人信服的變形過程不會(huì)很容易。要制作一個(gè)變形的鏡頭，我們首先要做出角色變形前后的靜態(tài)模型，而且要盡可能的栩栩如生。每一個(gè)汽車人都有上千個(gè)零部件，其中部分是一眼就可以辨識(shí)出來的，就像你打開自家汽車的引擎蓋會(huì)發(fā)現(xiàn)的那樣。接下來，我們要做出骨架來方便做動(dòng)畫，讓那些槍炮、噴射器和其他零件真正動(dòng)起來。下一步我們通過動(dòng)畫程序讓汽車上的大部件變形成機(jī)器人的模樣。之后，我們要絞盡腦汁地計(jì)劃如何將那些細(xì)小零件從汽車狀態(tài)轉(zhuǎn)換為機(jī)器人狀態(tài)。動(dòng)畫過程完成后，燈光和紋理渲染會(huì)繼續(xù)以使得它們與背景更為融洽。最后，要加進(jìn)煙火、灰塵、火花等外部效果，將便形成機(jī)器人的“金剛”們更好地與現(xiàn)實(shí)環(huán)境諧調(diào)，讓它們看起來更真實(shí)。 

問：最難制作的是哪一個(gè)變形金剛?

答：每一個(gè)變形金剛都是一個(gè)挑戰(zhàn)(哈哈~~~)，就像拉扯14個(gè)小屁孩一樣(啊哦，這就是說電影中將出現(xiàn)14個(gè)變形金剛!)。我們剛弄好這一個(gè)，又得趕場去修理另一個(gè)爆炸中的機(jī)器人。每個(gè)機(jī)器人都有成千上萬個(gè)部件，這種復(fù)雜程度的制作是我們以前從來沒有經(jīng)歷過的。在所有金剛中，擎天柱(Optimus Prime)、威震天(Megatron)和鐵皮(Ironhide)是難度最大的。擎天柱是因?yàn)樗侵鹘怯⑿?所以要求更細(xì)致);威震天是因?yàn)樗钱惓?fù)雜的鉸鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)(汗，看起來老讓俺想起《魔戒》里的樹胡……)。至于鐵皮，光它那兩桿大煙槍就比某些變形金剛本身還更復(fù)雜…… 

問：最難表現(xiàn)的是哪一個(gè)場景?

答：很難挑選一個(gè)呀，因?yàn)槊恳粋€(gè)場景都有獨(dú)特的挑戰(zhàn)性。對于我們來說，最富于挑戰(zhàn)性的場景之一，是一個(gè)所有五個(gè)汽車人同時(shí)變形的長鏡頭。鏡頭將以擎天柱為中心，環(huán)繞展現(xiàn)救護(hù)車(Rachet)、鐵皮(Ironhide)、大黃蜂(Bumblebee)和爵士(Jazz)一起變形的場景。每一段都令人頭痛。我們設(shè)計(jì)的動(dòng)作是讓它們在變形的同時(shí)展現(xiàn)各自的性格。每一個(gè)機(jī)器人都有數(shù)千個(gè)部件需要以令人信服的方式分解、移動(dòng)、組合。此外，這是一個(gè)夜景鏡頭，發(fā)生在一個(gè)潮濕而稍有霧氣的地帶，進(jìn)一步加重了布光與合成的困難。 

問：總共花了多少時(shí)間完成所有的特效?

答：單單我們ILM就花了差不多一年吧。但概念設(shè)計(jì)與動(dòng)畫早在我們正式動(dòng)工前已經(jīng)開始了。

問：電影中真實(shí)場景與數(shù)碼特效各占多少比例?

答：跟邁克爾貝導(dǎo)演工作的一大好處，是他總是盡可能地用現(xiàn)場拍攝來展現(xiàn)特效。電影中看到的絕大部分破壞與爆炸場景都是真實(shí)發(fā)生的，我們只不過在后期加入機(jī)器人，然后再加入其他輔助的畫面層。為了看起來更真實(shí)，我們要努力使金剛們與環(huán)境融合。有很少的一部分鏡頭用到了機(jī)械模型，不過絕大部分機(jī)器人鏡頭都是數(shù)碼特效制作的。除此以外，許多背景、建筑物和其他場景也都進(jìn)行了數(shù)碼加工。 

問：怎么讓機(jī)器人們具有表情呢?

答：開始的時(shí)候，我們制作人員自己表演一下，體會(huì)動(dòng)作，作為參考。我們把機(jī)器人們的“表演”，絕大部分都集中在肢體語言和頭部運(yùn)動(dòng)上。接著我們開始做臉部的動(dòng)畫。例如擎天柱同學(xué)的臉部就沒有兩個(gè)傳遞表情的最重要器官――眼瞼與眉毛，所以我們得創(chuàng)造性地利用它臉部上那些鐵條與鋼板來模擬復(fù)雜的眼神。一旦搞定眼神，嘴唇的模擬就會(huì)把所有表情綜合起來，從而使得變形金剛們具有了擬人化的生命力。 

問：如果讓你變成變形金剛，你會(huì)選擇誰?為什么?

答：我會(huì)選擇“大黃蜂”(Bumblebee)，因?yàn)槟菢游覍?huì)有一個(gè)人類的朋友;而且，我將會(huì)成為第一個(gè)碰到山姆(Sam Witwicky，片中Shia LaBeouf扮演的角色，他的家族保守著“能量寶”藏身地的秘密)的汽車人。