1、企業(yè)即人
日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人
日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處
著名管理學(xué)家彼得杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)
著名管理學(xué)家彼得杜拉克
5、造人先于造物
日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資
著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯
7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專(zhuān)家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中
管理學(xué)者詹姆斯柯林斯
8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才
世界首富比爾蓋茨
9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司
世界首富比爾蓋茨
10、將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)
管理學(xué)者詹姆斯柯林斯
11、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家
聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證
通用電器公司總裁杰克韋爾奇
13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)
美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士
14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分
日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
15、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)
華碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤(rùn)
管理思想家湯姆彼得斯
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在
質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的
美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉戴明博士
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人
管理大師羅伯特凱利
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本
美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽
通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人
世界首富比爾蓋茨
23、不創(chuàng)新，就滅亡
福特公司創(chuàng)始人亨利福特
24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力
著名管理顧問(wèn)詹姆斯莫爾斯
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路
管理大師杰弗里
26、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源
管理學(xué)家湯姆彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們
英特爾公司總裁安迪格羅夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造
哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源
管理大師彼得杜拉克
30、管理就是溝通、溝通再溝通
通用電器公司總裁杰克韋爾奇
31、溝通是管理的濃縮
沃爾瑪公司總裁薩姆沃爾頓
32、管理者的最基本能力：有效溝通
英國(guó)管理學(xué)家L威爾德
33、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽
美國(guó)女企業(yè)家瑪麗凱
34、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通
日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
35、管理就是決策
美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特西蒙
36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的
世界著名的咨詢(xún)公司
美國(guó)蘭德公司
37、正確的決策來(lái)自眾人的智慧
美國(guó)社會(huì)學(xué)家T戴伊
38、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)
美國(guó)企業(yè)家SM沃爾森
39、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)
美籍華裔企業(yè)家王安博士
40、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策
美國(guó)通用汽車(chē)公司總裁艾爾弗雷德斯隆
41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞
瑞士軍事理論家菲米尼
43、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵
美斯坦大學(xué)教授艾森哈特
44、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策
美國(guó)克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李艾柯卡
45、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
46、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)
法國(guó)企業(yè)界名言
47、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯梅考克
48、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多
美國(guó)西南航空公司總裁赫伯凱萊赫
49、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資
日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田
50、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工
日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵
IBM創(chuàng)始人托馬斯沃森
52、是員工養(yǎng)活了公司
亞州首富李嘉誠(chéng)
53、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行
聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶
54、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行
花旗銀行董事長(zhǎng)約翰里德
55、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
日本軟銀公司董事長(zhǎng)孫正義
56、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路
戰(zhàn)略專(zhuān)家姜汝祥
57、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律
中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕
58、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏
59、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)
美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格布倫尼曼
60、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月
世界首富比爾蓋茨
61、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法
英國(guó)危機(jī)管理專(zhuān)家邁克爾里杰斯特
62、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)
哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾
63、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么
管理專(zhuān)家米契爾拉伯福
64、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專(zhuān)會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。
管理專(zhuān)家米契爾拉伯福
65、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍
管理學(xué)者史蒂格
66、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗
通用電器公司總裁杰克韋爾奇
67、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理
管理學(xué)家瓊瑪格麗塔
68、你不能衡量它，就不能管理它
管理大師彼得杜拉克
69、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視
IBM公司總裁郭士納
70. 你一生中賣(mài)的唯一產(chǎn)品就是你自己
喬吉拉德
71. 銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)中最重要的字就是“問(wèn)”。
博恩崔西
72. 在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。
彼得德魯克
73. 我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn)，摸得著，還能數(shù)得清。
杰克.韋奇
74. 推銷(xiāo)的要點(diǎn)不是推銷(xiāo)商品，而是推銷(xiāo)自己
喬吉拉德
75. 不要過(guò)度承諾，但要超值交付。
戴爾
76. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作?！?
花旗集團(tuán)經(jīng)營(yíng)格言
76. 沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
特德萊維特
77. 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷
78 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn)，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
包玉剛
79. 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
高橋憲行
80. 以做生意來(lái)說(shuō)，有時(shí)候三思而行不無(wú)好處。
霍英東
81. 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。
土光敏夫
82. 好景時(shí)不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊。
李石成
83. 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
約翰.多伊爾
84. 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。
史蒂格
85. 管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。盛田昭夫
86. 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。
青木武一
87. 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定抱負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。
G.雷蒙德
88. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。浦木清十郎
89. 一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
松下幸之助
90. 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。 王永慶
91. 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。
普賽爾
92. 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
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