石慧生于中國沈陽。本科就讀于北京大學(xué)，獲城市規(guī)劃與經(jīng)濟雙學(xué)位。畢業(yè)后進入美國華盛頓圣路易斯大學(xué)攻讀建筑學(xué)碩士學(xué)位。 她曾工作于美國CallisonRTKL事務(wù)所 (洛杉磯), VOA事務(wù)所(芝加哥)，GF55(紐約)等多家全球知名建筑設(shè)計事務(wù)所。石慧是美國華盛頓州注冊建筑師和美國建筑師協(xié)會會員，英國皇家建筑師協(xié)會會員，綠色認證建筑師。
回國后，先后任蔚來汽車設(shè)計經(jīng)理、中國建筑東北設(shè)計研究院有限公司主任建筑師、萬達商管集團設(shè)計總監(jiān)、中建東北院大師工作室副總建筑師，中國建筑廣西區(qū)域總部產(chǎn)業(yè)協(xié)同與創(chuàng)新管理中心執(zhí)行總經(jīng)理。設(shè)計專長領(lǐng)域為企業(yè)辦公、醫(yī)療衛(wèi)生建筑、文化建筑、教育科研、商業(yè)綜合體、住宅、居住建筑，城市設(shè)計和總體規(guī)劃。已完成許多獲得矚目的作品，并多次獲得國際國內(nèi)獎項。
石慧有著豐富的存量商業(yè)改造與商業(yè)類城市更新的項目經(jīng)驗。她認為趨同的傳統(tǒng)商業(yè)已無法滿足當(dāng)下多樣化的消費需求， “藝術(shù)、文商旅等體驗型商業(yè)”的成功，將商業(yè)、文化與藝術(shù)深度融合，將購物中心做成新的文化中心，延續(xù)城市文脈，正破局商業(yè)同質(zhì)化困境。
城市更新的生命力在于商業(yè)與文化相融
沈陽盛京大家庭購物中心曾被譽為遼寧省最大的民營商場，超高的銷量和人氣在沈陽家喻戶曉，是一艘名副其實的商業(yè)航母，2022年由國資接管進行改造，由中建東北院建筑師石慧主持設(shè)計，于2023年9月投入使用，設(shè)計獲得中國裝飾大賽銅獎。
盛京大家庭購物中心改造前室內(nèi)照片
建筑主體外立面翻新以尊重故宮歷史風(fēng)貌作為前提，提升了建筑進入方式的便利性。內(nèi)部空間打造獨特的“街區(qū)+Mall”空間形態(tài)，在G層打造結(jié)合沈陽工業(yè)文化街區(qū)的街巷，形成與工業(yè)文化融合的商業(yè)氛圍，室內(nèi)設(shè)計以沈陽傳統(tǒng)廠院為靈感，創(chuàng)新的通過現(xiàn)代設(shè)計手法呈現(xiàn)，結(jié)合人文藝術(shù)、休閑娛樂及城市名片的一站式零售體驗中心。在空間規(guī)劃及氛圍塑造上，展現(xiàn)“工業(yè)歷史”同時，通過開放式店鋪與生活化場景增加了溫馨感與煙火氣。受到既有建筑空間條件限制，對動線和業(yè)態(tài)規(guī)劃都帶來挑戰(zhàn)。設(shè)計需滿足一系列消防條件同時，盡可能的展現(xiàn)品牌與商業(yè)氛圍。
改造后盛京大家庭商業(yè)室內(nèi)步行街照片
改造后盛京大家庭商業(yè)室內(nèi)步行街照片
改造后商業(yè)室內(nèi)步行效果圖
讓商業(yè)空間本身成為“體驗業(yè)態(tài)”
購物中心為了提升吸引力，體驗業(yè)態(tài)的設(shè)置往往占比較高。然而體驗業(yè)態(tài)的低租金，高昂的裝修補助，定制要求高等因素，往往讓招商團隊望而生畏。商業(yè)空間的設(shè)計如果將體驗做到極致，那么空間本身也能成為一個強有力的體驗，這樣既不造成租金的損失，也能將體驗延伸到公共區(qū)域，放大購物中心的整體吸引力。盛京大家庭的改造項目中，特色步行街的設(shè)計運用了沈陽工業(yè)發(fā)展的工廠牌匾和具有時代氣息的鐵欄桿，完全按照八九十年代的印記所打造，讓很多顧客找到了共鳴，在中街這樣一個聞名全國的商業(yè)街區(qū)必然會吸引來沈陽、來故宮、來中街的旅游的游客到此打卡，符合一個文旅主題的定位。
改造后盛京大家庭商業(yè)室內(nèi)步行街照片
在場景的交互性上還可以再上一個臺階，比如具有東北特色的“秧歌隊”、“二人轉(zhuǎn)”等等都可以在節(jié)假日定時表演；比如“工人大食堂”工作人員服裝、現(xiàn)場保安人員的服裝都可以按照90年代的裝扮進行包裝；還可以有走街串巷的“糖葫蘆”、“雪糕”的叫賣聲。
改造后盛京大家庭商業(yè)室內(nèi)步行街照片
改造后盛京大家庭商業(yè)室內(nèi)步行街照片
存量商業(yè)改造需遵循“小變化、大改善”
存量商業(yè)都存在亟待解決的空間結(jié)構(gòu)問題，另一方面其改造翻新也受制于有限的造價預(yù)算。因此應(yīng)在不用“大改大建”的前提下,用小變化、小更新,進行有溫度的改造,借助創(chuàng)新的設(shè)計語言,通過場景創(chuàng)新深度鏈接消費者。
石慧于2015年作為主創(chuàng)參與設(shè)計的羅賓森集團菲律賓Galleria商場，建于1990年。改造后，徹底將商場變成了一個閑逛、午餐和晚餐的地方。三樓在原來的動線環(huán)路上設(shè)置一個上陽臺，將容納更多的餐飲選擇。商場的改造將在商場裸露天花結(jié)構(gòu)中加入木質(zhì)元素外飾面，微妙的設(shè)計使商場明顯更加明亮、更加現(xiàn)代；在預(yù)算有限的前提下，將90年的商場改造成“煥然一新”的空間。
參與設(shè)計的菲律賓羅賓森Galleria改造前照片
參與設(shè)計的菲律賓羅賓森Galleria改造后照片
將商業(yè)向戶外延伸：打造豐富室外空間
隨著人們對健康、自然的渴望日益增加，與室外環(huán)境結(jié)合的購物中心的競爭優(yōu)勢逐漸明顯。通過下沉廣場、屋頂花園、餐飲街區(qū)、露臺、退臺打造豐富、立體室外空間，結(jié)合景、水景、綠植等整體設(shè)計，營造綠色、生態(tài)、富有活力的空間。建筑退臺設(shè)計，可以有效呼應(yīng)場地，建立與城市和周邊環(huán)境的關(guān)系。首層設(shè)置外擺，起到聚集人的作用，讓人在行進過程中感受到趣味。宜借用周邊景觀資源，設(shè)置靈活多變的創(chuàng)新空間，同時避免城市綠化廣場對展示性及便捷性造成影響。
其在2013-2015年參與設(shè)計的青島金獅廣場，借鑒清奇的嶗山山脈和蜿蜒跌宕的渤海海潮，采用更為柔和靈動的曲線增強建筑的流動感。設(shè)計利用建筑的高差打造東側(cè)層層退臺，退臺上設(shè)有露天茶座和酒吧，將自然生態(tài)巧妙嫁接到商業(yè)元素中，使顧客隨時都能感受自然的海風(fēng)，遙望波瀾。
在RTKL參與設(shè)計的青島金獅廣場建成后照片
其有關(guān)存量改造及城市更新實踐還將繼續(xù)，無論是從傳統(tǒng)的百貨改造為多元立體的生活場景，或是融入文藝、綠色生態(tài)、歷史文化等多元的表象的建筑空間設(shè)計，還是基于運營內(nèi)容的文化升級，她認為，存量商業(yè)的改造都需要遵循底層邏輯：即合理化外部交通、內(nèi)部動線與空間主題及其配套設(shè)施，同時重構(gòu)主題空間，賦予項目新的活力與生命力。
