EKH Branding House是澳大利亞領(lǐng)先品牌策略設(shè)計咨詢公司之一。他們的目標是“通過在‘品牌體驗’的全部領(lǐng)域提供突破性的設(shè)計方案來發(fā)展客戶的業(yè)務(wù)”。
    EKH成立于25年前，由現(xiàn)任常務(wù)董事Anna Eymont和Alison Hulett與已退休的董事Miriam Kin-Yee聯(lián)合成立。三位合伙人將他們姓的第一個字母合起來為公司命名。公司最初側(cè)重于企業(yè)品牌與設(shè)計。2003年，EKH與消費品包裝專家Branding House合并?，F(xiàn)在，EKH Branding House為企業(yè)與消費品領(lǐng)域提供品牌與設(shè)計的全方位服務(wù)。
    他們的理念是：思考、創(chuàng)造、實現(xiàn)。
    “思考”是品牌策略。對于企業(yè)傳達文件創(chuàng)作，EKH運用其獨有的策略方法論“品牌聯(lián)接”將公司理念、價值和風(fēng)格提煉出來以一個誠信的品牌來表現(xiàn)，這成為創(chuàng)作過程的基礎(chǔ)。對于消費品包裝設(shè)計，EKH運用了其獨有的另一策略方法論“品牌遺傳學(xué)”來評估品牌的歷史和資產(chǎn)凈值、當前的零售和競爭環(huán)境、目前包裝的DNA，研究出他們需要將什么注入到品牌設(shè)計中、想要從現(xiàn)有設(shè)計中丟棄什么、需要保留什么。這種分析方式構(gòu)成了包裝設(shè)計程序的基礎(chǔ)。每個客戶項目都有一個“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”來監(jiān)督指導(dǎo)策略。EKH還有一個“品牌策略指導(dǎo)”專門致力于消費者品牌項目。
    “創(chuàng)造”是指創(chuàng)作過程和評估工具。EKH的設(shè)計團隊既包括有三十年經(jīng)驗的創(chuàng)作指導(dǎo)，也有新的年輕設(shè)計才俊。他們用“ROI測試”來評估所有的創(chuàng)作工作。對他們的客戶來說，ROI代表的是“投資回報”(Return On Investment)；對于EKH的創(chuàng)作來說，ROI代表的是：
    有意義的：它必須回答客戶的創(chuàng)作指令。
    有特色的：它必須是與眾不同的，隨時間的推移成為其品牌獨有的。
    鼓舞人的：它必須創(chuàng)造出期望的消費者反應(yīng)和行動。
    所有的創(chuàng)作設(shè)計都以這些標準來評估，以保證為客戶帶來投資回報。
    “實現(xiàn)”是EKH為客戶提供的項目管理服務(wù)。項目經(jīng)理確保所有的工作在預(yù)算內(nèi)及時完成，并符合EKH的質(zhì)量標準。這包括代表客戶與供應(yīng)商談判、制定設(shè)計時間表以滿足市場投放的最終期限、項目成本預(yù)估和預(yù)算管理。EKH還有內(nèi)部成品藝術(shù)專家將其設(shè)計帶入生活，并與印刷商聯(lián)絡(luò)以保證設(shè)計的順利執(zhí)行，直到最終變?yōu)槌善贰?BR>    EKH行動理念的極好例證是Ticketek項目。Ticketek是票券供應(yīng)商，主要為大型音樂會、體育活動(如橄欖球世界杯)與諸如展覽會和劇院之類的特別活動提供票券，是澳大利亞和香港特別行政區(qū)重大活動的票券代理機構(gòu)，其業(yè)務(wù)目前已擴展至亞洲區(qū)域。Ticketek委托EKH重新設(shè)計企業(yè)標志，以更好的反應(yīng)他們剛剛在網(wǎng)上出現(xiàn)的形象以及最近對亞洲的擴張和對主要體育館(如香港會議展覽中心)的票券所有權(quán)。通過將他們的品牌理念融為一個簡單的品牌承諾“無處不在的娛樂”，EKH將他們變?yōu)檠莩鲋?，并將他們的網(wǎng)址URL融合進傳統(tǒng)的票券存根，創(chuàng)造了他們的新形象。
    EKH的獨特定位還反映在其豐富多樣的客戶名單里，他們的客戶包括：可口可樂、澳洲時裝巨頭R.M. Williams、悉尼著名賭場飯店Star City Casino、強生公司Johnson & Johnson個人保健產(chǎn)品、澳洲房地產(chǎn)發(fā)展商Lend Lease、英國酒業(yè)巨頭Allied Domecq和GlaxoSmithKline制藥公司。
    EKH是為數(shù)不多的在經(jīng)驗和專業(yè)上既有深度又有廣度、能經(jīng)營到每個品牌接觸點的咨詢公司之一。

銀行卡設(shè)計